Бизнес литература — Knigausa Bookstore: Russian Books

Думай и богатей!

Aleksandr Malyshev — Fri, 26 Jun 2026 13:01:21 +0000

Наполеон Хилл — легендарный автор, который внес огромный вклад в создание современного жанра «саморазвитие», изучая пути достижения успеха.»Думай и богатей!» — одна из самых продаваемых книг всех времен в мире. На протяжении более чем 80 лет эта книга считается настоящим учебником по созданию богатства. В каждой главе Наполеон Хилл раскрывает секреты, пользуясь которыми тысячи людей обрели, приумножили и продолжают приумножать свое состояние, одновременно развивая и обогащая свой личностный потенциал.Из этой книги вы узнаете:• что делают самые богатые люди планеты, чего не делают остальные;• как приобрести, сохранить и приумножить благосостояние;• как сделать карьеру;• как открыть свой бизнес;• как создать команду, которая будет рваться к победе;• как преодолеть трудности и достигнуть цели;• и еще десятки других секретов!

Великий второй: 8 шагов операционного директора от стартапа до корпорации

Aleksandr Malyshev — Fri, 26 Jun 2026 12:15:55 +0000

Гениальные идеи не создают великие компании — их создают системы. За успехом таких гигантов, как Стив Джобс и Джефф Безос, почти всегда стоит еще один человек, способный превратить видение будущего в рабочую стратегию, — операционный директор. Без него хаос в компании может перерасти в кризис, а амбициозные планы — так и остаться мечтой.Эта книга о том, как стать великим операционным директором и научиться строить системы, которые позволят бизнесу расти без постоянного ручного управления. На примерах мировых лидеров — Apple, Amazon, Toyota и других — автор, эксперт по операционному управлению с 20-летним опытом, делится реальными методами и стратегиями, которые уже доказали свою эффективность. Он объясняет, как диагностировать проблемы, выстраивать процессы, определять ключевые показатели, собирать правильную команду и внедрять операционную систему, которая снижает риски и повышает эффективность.Это руководство для тех, кто устал от постоянного «тушения пожаров» и хочет перейти к системному управлению и сделать бизнес устойчивым и эффективным.Стремительный рост без прочного операционного фундамента — это как строительство небоскреба на болоте. Рано или поздно здание утонет или рухнет.Нельзя менять процессы без изменения мышления людей.Как выявить ключевые точки контроля, управлять изменениями и сопротивлением и создать команду, которая постоянно повышает эффективность и качество работы.Устойчивая операционка — это скучно. Но именно скука дает прибыль. Если вы сформируете правильную стратегию и подберете верные инструменты автоматизации, сможете видеть всю картину целиком.

Данные решают: как управлять данными, чтобы создавать ценность для бизнеса

Aleksandr Malyshev — Thu, 25 Jun 2026 14:36:30 +0000

Первая книга в России от экспертных CDO с опытом работы в ЦБ, Сбере и ВТБ об управлении данными в бизнесе как ценным активом компании и ее капиталом, которая научит понимать и управлять данными на примере реальных кейсов

Командные игроки. Пять ролей, необходимых каждой эффективной команде

Aleksandr Malyshev — Thu, 25 Jun 2026 14:34:47 +0000

Вспомните футбол. Есть вратарь, нападающие, защитники и полузащитники. В хоккее примерно то же самое. И в баскетболе. В любой командной игре есть четкое распределение ролей среди участников команды. Потому что не получится выиграть, если у вас пять центровых, но фланги открыты, а на воротах никого.Так и в бизнесе. Не будет устойчивого результата, если из сотрудников фонтаном льются идеи, а реализовывать их и следить за сроками некому. Поэтому Марк Мёрфи предлагает практичную модель из пяти ролей: лидера, достигатора, менеджера, дипломата и визионера. Автор рассказывает об их особенностях, способах переключения между ними и инструментах найма, чтобы подбирать только тех людей, которые вам сейчас нужны, и поддерживать баланс в команде.А еще из книги вы узнаете:- что общего между лечением туберкулеза и построением команд;- как тимбилдинги портят отношение к компании и коллегам;- когда личные качества человека важнее, чем hard skills.«Эта книга показывает, почему даже сильные команды порой начинают «буксовать» и как вернуть им управляемость. Описанная модель ролей помогает иначе посмотреть на управленческую команду: кто принимает решения, кто доводит их до результата, а кто незаметно удерживает систему от сбоев. Ну а если вы работаете в условиях давления, сроков и высокой цены ошибок — эта книга точно для вас». — Марина Седых, один из основателей и собственников ООО «Иркутская нефтяная компания»

Многоликая дипломатия: исповедь посла.

Aleksandr Malyshev — Fri, 19 Jun 2026 20:39:07 +0000

Совет директоров в компаниях часто становится формальным органом контроля. Но философия Kaizen предлагает другой подход — постоянное совершенствование не только процессов и операций, но и самого качества управления организацией. Эта книга — о том, как принципы Kaizen могут работать на уровне совета директоров. Авторы показывают, как логика непрерывных улучшений меняет стратегические обсуждения, повестку совета, взаимодействие с менеджментом, культуру обратной связи и качество принимаемых решений. В книге собраны реальные управленческие ситуации, практические инструменты и подходы, которые помогают превратить Совет директоров из формального органа контроля в рабочий механизм развития бизнеса, повышения устойчивости компании и создания долгосрочной стоимости.

Разум лидеров: Практическое руководство для осмысленных побед

Aleksandr Malyshev — Fri, 19 Jun 2026 00:21:20 +0000

Хватит бороться с ожиданиями на работе и дома! Поменяйте коренным образом ваш взгляд на происходящее в жизни. Сила духа, которая отличает великих людей, поможет вам достичь желаемого и стать выдающимся лидером. В этой книге обобщены техники коммуникаций и самосовершенствования, отточенные и проверенные на практике лучшими из лучших. В каждой главе приводятся интервью с лидерами в своих областях, представителями мира спорта, авиации, медицины, бизнеса, а также профессий, связанных с риском для жизни.

Безопасность контейнеров. Фундаментальный подход к защите контейнеризированных приложений. 2-е изд.

Aleksandr Malyshev — Thu, 11 Jun 2026 16:28:19 +0000

Контейнеризированные и облачные приложения постепенно становятся базой современной программной инфраструктуры. Глубокое концептуальное понимание их безопасности — задача номер один. Второе издание книги «Безопасность контейнеров» — это строгий, но при этом практический анализ технологий, лежащих в основе контейнерных платформ. В книге разработчики, администраторы и специалисты по безопасности найдут набор моделей для оценки рисков и повышения надежности систем, а также конкретные рекомендации по их применению.Лиз Райс, признанный эксперт в области безопасности облачных приложений, основывается на фундаментальных принципах, описанных в первом издании, и одновременно учитывает изменения в сфере угроз, современные инструменты и эволюцию таких платформ, как Kubernetes и Linux. Получите твердое понимание архитектурных компонентов контейнеров и поддерживаемых ими примитивов Linux, что поможет системно оценивать угрозы и разрабатывать эффективные стратегии их смягчения.

Управление людьми с нуля. Всего 10 навыков, которые сделают вас крутым руководителем

Aleksandr Malyshev — Thu, 11 Jun 2026 12:07:50 +0000

Оксана Фаст — практикующий управленец, консультант и автор обучающих программ для руководителей. Прошла путь от растерянного новичка до опытного лидера и помогает начинающим руководителям сделать то же самое.Хорошо продавал — руководи отделом продаж. Закрывал дедлайны сам — теперь следи, чтобы их закрывали коллеги. Так большинство специалистов становятся управленцами — без подготовки, но в условиях, когда нужно не просто делать самому, а организовывать и вести других.Хорошая новость: менеджменту можно научиться. Всего 10 ключевых управленческих навыков — от постановки задач и делегирования до мотивации и принятия решений — отличают начинающего руководителя от опытного.После прочтения ты:- разберешься, какие задачи стоят перед тобой в первый год работы;- научишься контролировать исполнение задач без микроменеджмента и ручного режима;- узнаешь, как выбрать на собеседовании того, кто реально усилит команду;- будешь уверенно проводить сложные разговоры о дисциплине, результатах и увольнении.

Продавец обуви. Как я создал Nike. Версия для детей и подростков (новое оформление)

Aleksandr Malyshev — Thu, 11 Jun 2026 12:06:49 +0000

Когда-то молодой, неудержимый, только что окончивший школу Фил Найт занял у отца 50 $, чтобы открыть собственную компанию с одной простой идеей: импортировать недорогую и качественную обувь из Японии. За первый год продаж с фургона Найт заработал 8 тысяч $ и основал компанию Nike. Сегодня ее годовой оборот — 30 миллиардов $.Если хотите вырастить из своего ребенка замотивированного, успешного человека, купите ему эту книгу.Фил учит :• Выбирать будущую профессию или вид бизнеса.• Зарабатывать деньги.• Ставить правильные цели и добиваться их.• Никогда не сдаваться и не останавливаться на достигнутом.«»Целью должен стать не поиск работы, а поиск призвания», — говорит Фил Найт. Его фантастическая история доказывает, что именно это залог успешной и счастливой жизни. Книга должна попасть в руки каждого подростка». — Роман Бабаев, директор по маркетингу и связям с общественностью семейного парка профессий «Кидзания»

Как создать сообщество. Книга, которая поможет объединить людей, чтобы влюбить их в ваш бренд, идею или увлечение

Aleksandr Malyshev — Wed, 10 Jun 2026 12:15:46 +0000

Зачем нужно сообщество? Вариантов много, например, «своим» легче продавать, «свои» защищают бренд, «своих» проще на что-то замотивировать. Несмотря на все плюсы, многие бренды до сих пор не знают, КАК создать сообщество.Дэвид Спинкс организовал свое первое комьюнити в 14 лет. Сейчас он консультирует на эту тему таких гигантов, как Google и Airbnb. В своей книге автор дает пошаговую инструкцию — от создания стратегии развития сообщества до проектирования платформ для вашего комьюнити.А еще вы узнаете:- кого в сообщество лучше не пускать;- какие метрики помогают оценить влияние комьюнити на доходы и рост бизнеса;- когда личные приглашения реально работают.