Управление. Менеджмент — Knigausa Bookstore: Russian Books

Руководителю библиотеки о менеджменте. Практикум.-М.:Проспект,2026.

Aleksandr Malyshev — Fri, 08 May 2026 12:52:11 +0000

Практикум представляет собой беседы опытного коллеги с начинающим руководителем с учетом особенностей библиотечных коллективов. Это в основном их женский состав, а также то, что директора и заведующие структурными подразделениями в подавляющем большинстве являются представителями этого же коллектива, что создаетопределенные проблемы, профессиональные трудности. Книга на достаточно высоком теоретическом уровне знакомит читателей с практическими наработками и психологическими аспектами руководства коллективом библиотеки. Авторы прилагают немало усилий, чтобы сделать книгу настольной для менеджеров библиотек любого уровня,приводят множество интересных высказываний, конкретных примеров, предлагают посмотреть на процесс руководства персоналом с новой, ранее неизвестной стороны.Квалифицированные советы по формированию собственного индивидуального стиля работы, общению с сотрудниками пригодятся многим, даже опытным специалистам.После каждой главы предлагается небольшой список литературы, повторяются основные положения, уточняется терминология. Представляют интерес психологические ситуации, предложенные после большинства глав.Практикум рассчитан на руководителей библиотек и их структурных подразделений, а также будет полезен студентам институтов культуры, обучающимся по направлению «Библиотечно-информационная деятельность», изучающим дисциплину «Менеджмент библиотечно-информационной деятельности».

Практическое руководство для «жертв» тайм-менеджмента.-М.:Проспект,2026.

Aleksandr Malyshev — Fri, 20 Mar 2026 19:14:31 +0000

Время — один из важнейших ресурсов как человека, так и организации. Но используют этот ресурс люди и организации по-разному. Данное практическое руководство заинтересует людей иррационального типа — тех, кто разочаровался в традиционной системе тайм-менеджмента, чувствует себя неудачником на фоне более успешных коллег. Автор, доктор педагогических наук, опытный бизнес-тренер, объясняет, почему далеко не все и не всегда могут освоить и применить в своей личной и профессиональной жизни законы тайм-менеджмента, рассказывает об иной системе обращения со временем, учит повышать личную результативность, успевать делать многое и с удовольствием в отведенные сроки.Издание адресовано студентам, аспирантам, практическим работникам, руководителям организаций, работникам кадровых служб.

Попрощайтесь со своими минусами

Aleksandr Malyshev — Sat, 07 Mar 2026 10:40:45 +0000

Книга поможет специалистам любого уровня найти свое персональное , которое мешает им добиться успеха, будь то надостаток умений, досадная привычка или индивидуальная особенность характера. С помощью проверенных опытом методик и техник данная книга предоставит вам возможность проанализировать свое , понять его, взять его под контроль, научиться его прикрывать и, что самое главное, максимально его уменьшить. Кроме того, руководители смогут помочь своим подчиненным обнаружить собственные слабые местаи научатся честно и своевременно оценивать их работу. n Для широкого круга читателей.

Возьмите командование на себя

Aleksandr Malyshev — Sat, 07 Mar 2026 08:47:12 +0000

Что общего между бойцами элитных воинских подразделений, спасателями, первыми оказывающимися в зонах природных катастроф, и эффективными лидерами, работающими в стремительно меняющихся условиях, характерных для сегодняшнего мира бизнеса? Сегодня нужен новый тип лидера. В этой необычной книге речь идет о лидерстве в обстановке, когда многое поставлено на карту. Соучредитель и глава команды «Рубикон», бывший снайпер морской пехоты Джейк Вуд покажет вам, как применять в профессиональной сфере уроки лидерства и работы в команде, которые он усвоил на поле боя и в зонах бедствий. Книга научит вас, как стать человеком, который может взять командование на себя и способен добиваться результатов, когда ставки в игре чрезвычайно высоки.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 6-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для вузов

Aleksandr Malyshev — Fri, 27 Feb 2026 19:08:24 +0000

Данный курс направлен на формирование у студентов целостного представления о системе управления человеческими ресурсами как ключевом факторе эффективности современной организации. Обучающиеся изучат эволюцию подходов к управлению персоналом, механизмы правового регулирования трудовых отношений, методы стратегического планирования кадрового состава и современные технологии подбора, адаптации и мотивации сотрудников. Особое внимание уделяется вопросам оценки результативности и цифровизации кадрового делопроизводства. Актуальность курса обусловлена переходом компаний к человекоцентричному подходу, где инвестиции в развитие персонала становятся основой конкурентоспособности. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим и социально-экономическим направлениям.

Антикризисные коммуникации. Уч. пос.-М.:Проспект,2026.

Aleksandr Malyshev — Tue, 24 Feb 2026 08:16:47 +0000

В учебном пособии предлагаются две основные линии рассмотрения кризисных явлений и антикризисных технологий: первая – когда под кризисом подразумевается чрезвычайная ситуация (ЧС) и вторая – когда кризис понимается как конфликтинтересов. С учетом современных коммуникационных реалий в особый раздел выделена проблематика медийного конфликта.Присутствует как оригинальное осмысление международных и российских источников по профильной проблематике, так и трансляция авторского опыта антикризисных коммуникаций в ходе реализации различных проектов. Приводятся примерыантикризисных управленческих действий в политике, экономике, социальной сфере XX–XXI веков.Учебное пособие предназначено для студентов и преподавателей специальностей «Реклама и связи с общественностью», «Журналистика», «Антикризисное управление», «Конфликтология», а также специалистов-практиков.

Коучинг по-русски.От смелости желать к смелости быть.-М.:Проспект,2026.

Aleksandr Malyshev — Tue, 24 Feb 2026 08:16:31 +0000

Книга знакомит читателей с недирективным коучингом: что это такое, как работает. На основе многолетнего практического опыта авторы рассказывают, как использовать эту технологию для личного роста, а также для достижения профессиональных целей.Книга поможет читателям посмотреть на многие ситуации и проблемы по-новому, вспомнить о своем призвании, наполнить жизнь смыслом и радостью бытия. Особый интерес недирективный коучинг представляет для собственников бизнеса и руководителей. Они узнают, как грамотно ставить и достигать рабочих целей без ущерба для личных, как развить бизнес и помочь сотрудникам радостно трудиться на благо компании, реализуя свои таланты.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 5-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для вузов

Aleksandr Malyshev — Sat, 21 Feb 2026 12:05:07 +0000

Курс формирует у студентов бакалавриата и магистратуры системные знания и практические навыки в области разработки и реализации стратегий компании. Содержание курса отражает современные тренды и охватывает ключевые аспекты: от основ стратегического анализа (PESTLE, SWOT, модель Портера) и целеполагания до построения ССП (BSC), процессного и проектного управления. Особое внимание уделяется актуальным функциональным стратегиям: маркетинга, инноваций, управления рисками, ИТ и КСО. Практическая направленность курса обеспечивается интерактивными деловыми играми, кейсами и контрольными заданиями, что позволяет выпускникам уверенно решать комплексные управленческие задачи в реальной бизнес-среде.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Учебник для вузов

Aleksandr Malyshev — Fri, 20 Feb 2026 17:46:54 +0000

В настоящем курсе изложены теоретические основы по курсу «Организационное поведение». Учебный материал четко систематизирован, отражает как традиционные, так и современные подходы к изучению предмета, написан в доступной для понимания форме. Данный учебник хорошая база для изучения курса и подготовки к текущей и итоговой аттестации по дисциплине. Для студентов, изучающих менеджмент организаций, управление персоналом, другие экономические науки, а также для действующих менеджеров и лидеров организаций, стремящихся понять причины поведения людей, групп и организаций и найти способы влияния на них.

Выбор сильнейших. NEON Pocketbooks

Aleksandr Malyshev — Sun, 15 Feb 2026 08:59:05 +0000

Всё, что нужно знать о найме сильнейших.Как системно оценивать людей, а не полагаться на интуициюВ удобном формате покетбука