Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум. 9-е изд., испр. Рыбаков М.Ю.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» (издается с 2010 г.) — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: — приносил хорошую прибыль; — стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; — стабильно работал и развивался; — практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; — требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: — 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес; — 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; — 418 примеров из практики автора. Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Отзывы читателей: Михайлов Михаил ВикторовичПрактикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда – чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему! Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Искренне благодарен автору. Александр, г. Нижний НовгородДля меня эта книга — Express MBA. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку. Пелевин Евгений, г. НовосибирскМихаил Рыбаков как всегда на высоте. Ключевое слово – практикум. Никакой воды, все четко и по делу. Пошаговое практическое руководство к наведению порядка. Часто покупаю в подарок, все довольны. В общем, если у вас свой бизнес, вы делаете карьеру, или просто хотите лучше понимать проблемы стоящие перед собственниками бизнеса — читать однозначно! Тимошина Татьяна Юрьевна, г. ПодольскКупила книгу Михаила Рыбакова прицельно. Именно его, как бизнес-консультанта, а не какого-нибудь другого автора, т.к. еще до выхода книги в течение нескольких лет использовала активно в своей работе его статьи, вебинары, коуч-сессии. Всегда помогало. Наконец-то многие его материалы не в разбросанном виде, а собраны в едином издании. Что очень порадовало. Советы Михаила Рыбакова для меня – всегда зерна без плевел. Taimanov Arsen, г. КрасноярскПрочитал пару глав, взяв книгу у коллеги. Четко, лаконично и все по делу. Решил взять себе. Причина: во многих примерах читаю как будто про нашу компанию — вижу, что идем по граблям, которые многие уже прошли. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей. Некоторые из них я пытался решить, но не нашел нужных слов чтобы убедить руководство в необходимости их решения, некоторые я даже не видел. Но все всегда можно исправить. Значит, еще повоюем. :-)Рекомендую книгу. Каткова ТатьянаКнига написана автором в очень понятной доступной манере, имеет практическое значение для организации собственного бизнеса. Описаны основные ошибки собственников в организации бизнес процессов на своих предприятиях. Автор дает структурированную практическую информацию, как реально навести порядок в своем бизнесе, чтобы бизнес стал работать на хозяина, а не наоборот. В книге много реальных примеров и конкретных практических заданий. Что помогает увидеть свой бизнес с другой точки зрения, увидеть проблемы и устранить их, что помогает повысить эффективность работы всей фирмы.