Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.Андрей Климов — более 20 лет опыта в управлении полным комплексом маркетинга, руководстве отделами продаж, создании дилерских и филиальных сетей, консалтинге.В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечении новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая поможет увеличить прибыль и снизить риски потери клиентов.Александр Ерохин и Андрей Климов рассказывают:- зачем реализовывать стратегии развития, удержания и экономии сил при работе с постоянными клиентами;- какие отчеты по продажам нужны для повышения эффективности клиентских отделов продаж;- как сформировать систему материальной мотивации клиентского менеджера;- почему активный менеджер не может работать с постоянными клиентами и наоборот;- что включает в себя реактивация постоянных клиентов с конверсией от 60%.

$27.99

ID: 1642097 Артикул: 1987423 Категория:

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами. Андрей Климов — более 20 лет опыта в управлении полным комплексом маркетинга, руководстве отделами продаж, создании дилерских и филиальных сетей, консалтинге. В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечение новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая поможет увеличить прибыль и снизить риски потери клиентов. Александр Ерохин и Андрей Климов рассказывают: -зачем реализовывать стратегии развития, удержания и экономии сил при работе с постоянными клиентами; -какие отчеты по продажам нужны для повышения эффективности клиентских отделов продаж; -как сформировать систему материальной мотивации клиентского менеджера; -почему активный менеджер не может работать с постоянными клиентами и наоборот; -что включает в себя реактивация постоянных клиентов с конверсией от 60%.

Вес22.3 унция
Габариты8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм
формат

70×100/16

Год выпуска

Серия

переплет

Твердый переплет

Автор

стандарт

7

дата-получения

20.12.2023

количество-страниц

368

Издательство

SKU

11177530

формат-ммсм

170×240

тираж

2000

handling_time

10 days

ISBN

978-5-04-193114-8

EAN

9785041931148