<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Авинаш Диксит; Скит Сьюзан; Рейли-младший Дэвид &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%88-%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D1%81%D0%B8%D1%82-%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%82-%D1%81%D1%8C%D1%8E%D0%B7%D0%B0%D0%BD-%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%BB%D0%B8-%D0%BC%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D1%88/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Tue, 10 Jun 2025 17:15:16 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.2</generator>
	<item>
		<title>Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5-%d0%b8%d0%b3%d1%80%d1%8b-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Aug 2021 20:26:39 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5-%d0%b8%d0%b3%d1%80%d1%8b-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd/</guid>

					<description><![CDATA[Классический учебник по теории игр: четкие определения, вопросы, упражнения, глоссарий, доступное изложение.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>О книгеКлассический учебник по теории игр: четкие определения, вопросы, упражнения, глоссарий, доступное изложение.Стратегическое мышление &#8212; это способность анализировать взаимодействие с другими людьми, тогда как они точно так же анализируют ту же ситуацию. Во время марафона ваши соперники могут срывать или поддерживать ваши попытки возглавить забег, в зависимости от того, что, по их мнению, больше отвечает их интересам. В теннисе ваш соперник пытается угадать, куда вы направите свою подачу или обводящий удар; в футболе тренер команды противника организует игру так, чтобы его команда предпринимала самые эффективные действия в ответ на организованную вами игру. Безусловно, вы должны учитывать то, что думает другой игрок, но он точно так же учитывает то, что думаете вы.Теория игр &#8212; это наука о таком интерактивном принятии решений. Другими словами, теория игр &#8212; это наука о рациональном поведении в интерактивных ситуациях (то есть при наличии других игроков).Это четвертое издание ставшего классическим учебника по теории игр, завоевавшего заслуженную популярность за наглядные примеры и упражнения, а также за доступное изложение, не требующее от читателей серьезной математической подготовки.После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет развить стратегическое мышление и научиться принимать обоснованные решения.Для студентов, изучающих теорию игр.Для всех интересующихся математикой и ее приложениями в бизнесе и жизни.Цитаты из книгиСтраховка Когда люди, потерпевшие убытки, ведут со страховои? компаниеи? переговоры о страховом покрытии, их позиция намного слабее. Часто компании предлагают тем, кто понес серьезныи? ущерб, заниженную сумму страхового возмещения, зная, что им необходимо немедленно начать все сначала, а значит, у них высокая степень нетерпения.Коммуникации Обычно самыи? простои? способ передать информацию другим &#8212; просто сообщить им ее. Точно так же самыи? простои? способ получить информацию &#8212; попросить предоставить ее. Однако участники стратегическои? игры должны осознавать, что другие игроки не всегда говорят правду сами и не всегда поверят чьим-то утверждениям.Сдерживание и принуждение  Теоретически как угроза, так и обещание могут обеспечить либо сдерживание, либо принуждение. Например, родитель, которыи? хочет, чтобы его ребенок хорошо учился (принуждение), может либо пообещать вознаграждение (новыи? гоночныи? велосипед) за успехи в школе, либо пригрозить наказанием (ограничить время пребывания вне дома), если оценки будут низкими.Вероятность В широком смысле вероятность &#8212; это степень возможности наступления определенного события или совокупности событии?.Плюралистиче­ское неведение Люди смотрят друг на друга в поисках подсказок или советов по таким вопросам и в этом свете пытаются интерпретировать поведение окружающих. Если они видят, что никто ничего не предпринимает, они делают вывод, что помощь, скорее всего, не нужна, и по этои? причине тоже самоустраняются.Угрозы  Если угроза обеспечивает требуемыи? результат, ее не нужно приводить в исполнение. В деи?ствительности риск возможнои? ошибки в расчетах или в выполнении деи?ствия, составляющего суть угрозы, даже если другои? игрок подчинится вашим требованиям, &#8212; веское основание воздержаться от использования более серьезных, чем необходимо, угроз.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1139845</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
