Адизес Ицхак — Knigausa Bookstore: Russian Books

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Aleksandr Malyshev — Thu, 26 Mar 2026 09:39:00 +0000

Книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2026. Тираж: 2500. Серия: Классика менеджмента. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 288. Автор: Адизес Ицхак. Стандарт: 8. Возрастная категория: 0+. Формат, ммсм: 170×240. Страна производитель: Москва. Высота: 240. Ширина: 170. Типография: Ульяновск.

АлП.Сила коллективного лидерства

Aleksandr Malyshev — Fri, 11 Jul 2025 10:04:55 +0000

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму — концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.Все проблемы — проявление дезинтеграции, вызванной изменениями.В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.Здоровая организация результативна и эффективна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.Лидерство — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог успешно справиться лишь один человек.

АлП.О менеджменте

Aleksandr Malyshev — Thu, 03 Jul 2025 12:25:12 +0000

Эта книга — сборник наблюдений доктора Ицхака Адизеса за более чем 50-летний опыт консультирования крупнейших организаций. Они касаются самых важных аспектов менеджмента: принятия решений, образования в области управления, жизненных циклов организаций, стилей менеджмента. Также он разбирает наиболее распространенные проблемы лидерства и затрагивает вопросы коммуникации и контроля.На мой взгляд, управление рестораном — самая трудная предпринимательская задача. Попытка открыть ресторан — это сущий кошмар.Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.Внедрение решения может само по себе представлять проблему.

06_т_»Развитие лидеров» И.Адизес, квинель

Fri, 31 May 2024 19:24:08 +0000

Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас?У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.«Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда».Заинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (пер.). 9-е изд

Thu, 23 May 2024 10:19:05 +0000

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений

Mon, 06 Sep 2021 08:25:06 +0000

В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса — ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменения и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни. Книга также выходит под названием «Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни».Фишки книги: Четкая структура, коротко — о главном. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Предисловие к книге написали Дмитрий Медведев и Герман Греф. Отзывы о книге: «Рекомендации профессора Адизеса порой поражают своей простотой и универсальностью, а емкие, отточенные фразы и меткие определения — одни из самых цитируемых в деловых кругах». Дмитрий Медведев, Председатель Правительства Российской Федерации «Я прочитал много книг Доктора Адизеса, и в каждой из них он предельно ясно и структурированно пишет о сложных проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается любой менеджер. При этом теория управления, разработанная Ицхаком Адизесом, может применяться отнюдь не только в отношении бизнеса. Это объединяющая теория, которая охватывает всю жизнь и которая актуальна для каждого человека, чем бы он ни занимался». Герман Греф, президент, председатель Правления Сбербанка России Об авторе: Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности бизнеса и правительственной деятельности, входит в топ 100 лучших консультантов в сфере лидерства по версии Executive Excellence. Работал с ведущими компаниями в 52 странах, консультировал правительства многих государств. Методология Адизеса применяется в компаниях, входящих в сотню глобальных лидеров, таких как Coca-Cola, Bank of America, Volvo, Visa Group, Сбербанк России, холдинг «Сибур» и др. Доктор Адизес является основателем и директором Института Адизеса, специализирующемся на управлении изменениями. Филиалы института расположены в США и 14 странах. О серии: Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» — это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы — признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Фишки серии: Книги серии «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» роскошно оформлены: переплет из черного бумвинила, тиснение золотом, скругленные углы, стильные красные форзацы и лента-ляссе, качественная белая бумага в блоке. Прекрасный подарок и украшение для книжной полки.