<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Борис Щербаков &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%81-%d1%89%d0%b5%d1%80%d0%b1%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Tue, 27 Jan 2026 09:11:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>
	<item>
		<title>Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%85%d1%83-%d0%b8%d0%bb%d0%b8-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%8b%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e-%d0%b4/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Jun 2024 15:28:10 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%85%d1%83-%d0%b8%d0%bb%d0%b8-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%8b%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e-%d0%b4/</guid>

					<description><![CDATA[Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, — это и мемуары, и размышления. Автор вспоминает период, когда он работал на крупнейшие мировые корпорации — Oracle, Dell, и с необычной откровенностью рассказывает и о конфликтах, и, в более широком смысле, о закулисной стороне жизни этих компаний — но не для того, чтобы «свести счеты». Его замысел гораздо глубже: Щербаков составляет настоящую «инструкцию по выживанию», извлекая из сора житейских неурядиц зерно мудрости, которая приходит с опытом.Я искренне убежден, что создавать коллектив, развивать культуру вовлеченности следует начинать именно с руководителя, ведь именно его неосторожные или просто неумные действия способны изначально создать непреодолимое препятствие на этом пути.Выводы автора разнообразны. Он говорит и о необходимости управления гневом, и о формировании кадрового резерва компании, о лидерстве и об изучении иностранных языков, о борьбе с ветряными мельницами и о процессе увольнения из компании, и о сутяжничестве... В этом многообразии даже опытный руководитель найдет что-то полезное для себя.Компании стремятся к выращиванию руководителей из своей среды, многое делается для развития людей, но практика показывает, что, как только дело касается замены первого руководителя, например, без широкого взгляда на внешний рынок не обходится.Книга написана легким, почти разговорным языком, украшена множеством запоминающихся цитат из корпоративного лексикона и потому станет незаменимым пособием для всякого карьериста — к этому стремился сам автор.Как только начинаешь противопоставлять себя тем, иным, из неприемлемого для тебя класса, страты, группы, — пиши пропало. Эффективно взаимодействовать на ноте взаимного неприятия вряд ли получится, в сложном многоходовом проекте все зависят от всех.Для всех, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, для студентов экономических и ИТ-специальностей, для владельцев и сотрудников бизнеса в ИТ-сфере, для тех, кто хочет выстроить карьеру руководителя.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, — это и мемуары, и размышления. Автор вспоминает период, когда он работал на крупнейшие мировые корпорации — Oracle, Dell, и с необычной откровенностью рассказывает и о конфликтах, и, в более широком смысле, о закулисной стороне жизни этих компаний — но не для того, чтобы «свести счеты». Его замысел гораздо глубже: Щербаков составляет настоящую «инструкцию по выживанию», извлекая из сора житейских неурядиц зерно мудрости, которая приходит с опытом.Я искренне убежден, что создавать коллектив, развивать культуру вовлеченности следует начинать именно с руководителя, ведь именно его неосторожные или просто неумные действия способны изначально создать непреодолимое препятствие на этом пути.Выводы автора разнообразны. Он говорит и о необходимости управления гневом, и о формировании кадрового резерва компании, о лидерстве и об изучении иностранных языков, о борьбе с ветряными мельницами и о процессе увольнения из компании, и о сутяжничестве&#8230; В этом многообразии даже опытный руководитель найдет что-то полезное для себя.Компании стремятся к выращиванию руководителей из своей среды, многое делается для развития людей, но практика показывает, что, как только дело касается замены первого руководителя, например, без широкого взгляда на внешний рынок не обходится.Книга написана легким, почти разговорным языком, украшена множеством запоминающихся цитат из корпоративного лексикона и потому станет незаменимым пособием для всякого карьериста — к этому стремился сам автор.Как только начинаешь противопоставлять себя тем, иным, из неприемлемого для тебя класса, страты, группы, — пиши пропало. Эффективно взаимодействовать на ноте взаимного неприятия вряд ли получится, в сложном многоходовом проекте все зависят от всех.Для всех, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, для студентов экономических и ИТ-специальностей, для владельцев и сотрудников бизнеса в ИТ-сфере, для тех, кто хочет выстроить карьеру руководителя.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1495959</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Багдад.Война,мир и Back in USSR</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%b1%d0%b0%d0%b3%d0%b4%d0%b0%d0%b4-%d0%b2%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d1%80-%d0%b8-back-in-ussr/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 May 2024 18:05:03 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%b1%d0%b0%d0%b3%d0%b4%d0%b0%d0%b4-%d0%b2%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d1%80-%d0%b8-back-in-ussr-2/</guid>

					<description><![CDATA[В этой небольшой книге, охватывающей, казалось бы, всего несколько лет, — целая эпоха. В 1986 году Борис Щербаков уехал в командировку из СССР с его "модернистскими пейзажами с пустыми прилавками" — в Багдад, где шла война и куда ветры перемен из Союза почти не долетали. А в 1990-м он вернулся в другую страну, но это не помешало ему стать одним из самых успешных менеджеров России.
Талант рассказчика, гражданская позиция, огромные знания и пережитый опыт делают чтение содержательным и поистине увлекательным. Это и описания жизни советской колонии: жилдом, в котором отключают кондиционер в 50-градусную жару; футбол на бетонной площадке посольства; "неизбежная" худсамодеятельность и кувейтский шопинг. Это и картины саддамовского Ирака: с особенностями национального автомобильного движения и леденящего кровь документального телевидения. Это размышления об истории, религии, политике и экономике. И это мысли о главном — о войне и мире.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В этой небольшой книге, охватывающей, казалось бы, всего несколько лет, — целая эпоха. В 1986 году Борис Щербаков уехал в командировку из СССР с его &#171;модернистскими пейзажами с пустыми прилавками&#187; — в Багдад, где шла война и куда ветры перемен из Союза почти не долетали. А в 1990-м он вернулся в другую страну, но это не помешало ему стать одним из самых успешных менеджеров России.<br />
Талант рассказчика, гражданская позиция, огромные знания и пережитый опыт делают чтение содержательным и поистине увлекательным. Это и описания жизни советской колонии: жилдом, в котором отключают кондиционер в 50-градусную жару; футбол на бетонной площадке посольства; &#171;неизбежная&#187; худсамодеятельность и кувейтский шопинг. Это и картины саддамовского Ирака: с особенностями национального автомобильного движения и леденящего кровь документального телевидения. Это размышления об истории, религии, политике и экономике. И это мысли о главном — о войне и мире.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">362922</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Топ-менеджер:Как построить карьеру в международной корпорации</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d1%82%d0%be%d0%bf-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d1%83-%d0%b2-%d0%bc/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2021 12:54:33 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%82%d0%be%d0%bf-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d1%83-%d0%b2-%d0%bc-2/</guid>

					<description><![CDATA[Построить карьеру менеджера в крупной корпорации ? мечта тысяч талантливых амбициозных людей, но по настоящему успешными становятся единицы. Почему одним это удается, а другим, несмотря на все прилагаемые усилия, нет? Автор книги, топ-менеджер с огромным опытом работы, возглавляющий сегодня российское представительство компании DELL, делится с читателями многочисленными секретами функционирования сложных корпоративных механизмов. Книга призвана освободить читателя от множества иллюзий по поводу карьеры менеджера в международной компании. Мир корпораций работает по правилам, у него своя внутренняя логика развития, и важно понять эту логику и научиться управлять своей карьерой, используя все имеющиеся инструменты. Управленец ? это профессия, и ей нужно и можно учиться, как любой другой, ведь случайно оказаться наверху карьерной лестницы практически невозможно.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&#171;За пять-шесть месяцев работы в компании неглупый человек должен осознать, насколько он здесь нужен, что движет карьерой его коллег, какие качества ему следует развивать, а от каких избавляться и т. д. Если за полгода такого понимания не сложилось, то, скорее всего, о карьере в этой компании можно забыть, потому что любому начальнику прежде всего требуются люди адекватные, а потом уж исполнительные, инициативные и пр.&#187;. Борис Щербаков О чем книга Построить карьеру менеджера в крупной корпорации ? мечта тысяч талантливых амбициозных людей, но по-настоящему успешными становятся единицы. Почему одним это удается, а другим, несмотря на все прилагаемые усилия, &#8212; нет? Автор книги, топ-менеджер с огромным опытом работы, возглавляющий сегодня российское представительство компании DELL, делится с читателями многочисленными секретами функционирования сложных корпоративных механизмов. Книга призвана освободить читателя от множества иллюзий по поводу карьеры менеджера в международной компании. Мир корпораций работает по правилам, у него своя внутренняя логика развития, и важно понять эту логику и научиться управлять своей карьерой, используя все имеющиеся инструменты. Управленец ? это профессия, и ей нужно и можно учиться, как любой другой, ведь случайно оказаться наверху карьерной лестницы практически невозможно. Почему книга достойна прочтения Автор помогает разобраться в мельчайших нюансах функционирования крупных международных корпораций; из книги можно узнать, как лучше, работая в крупной корпорации, оптимизировать свои рабочие процессы и увеличивать эффективность работы, экономя время и нервы; личный опыт автора поистине бесценен для российского читателя, стремящегося построить хорошую карьеру в международной компании. Кто автор Борис Щербаков с 2012 г. возглавляет российское подразделение компании Dell ? производителя и поставщика компьютерной техники и информационных систем, одного из лидеров мирового рынка информационных технологий. Ранее работал вице-президентом корпорации Oracle, генеральным директором компании Oracle Hardware, генеральным директором и главой представительства Oracle в России и странах СНГ (с 1999 г.). Опыт работы в российских компаниях: старший вице-президент дистрибьютора компьютерной техники Verysell, вице-президент фирмы &#171;Партия&#187; (дистрибуция и розничная торговля электроникой) в 1997-1999 гг. До этого возглавлял направление продажи компьютеров и периферийного оборудования в России и странах СНГ в компании Hewlett-Packard. Ежегодно входит в Топ-10 лучших управленцев ИТ-рынка по версии различных рейтингов (ИД &#171;КоммерсантЪ&#187; совместно с Ассоциацией менеджеров России, агентства DATOR и др.) и в Топ-100 ведущих менеджеров России. Отличительные особенности издания Переплет 7БЦ, золотое тиснение, формат 70х100/16. Мнения экспертов &#171;Нужно быть прагматиком до мозга костей, чтобы сделать карьеру в международной корпорации. Мало быть умным, образованным и работать на износ &#8212; надо быть гибким и стойким, уметь иногда закрывать глаза на то, что не нравится, и играть по правилам, которые не принимаешь. Далеко не каждому это по вкусу, и лучше не питать иллюзий. Однако быть прагматиком не значит быть циником. От циников избавляются даже в больших компаниях &#8212; это отработанный материал. Борис Щербаков написал книгу о том, как пройти между Сциллой и Харибдой, &#8212; высоко взобраться по карьерной лестнице и не потерять себя; получился замечательный путеводитель для тех, кто хочет стать карьеристом международного класса.&#187; Елена Евграфова, главный редактор &#171;Harvard Business Review &#8212; Россия&#187; &#171;Книгу Бориса Щербакова полезно прочитать не только тем, кто хочет делать карьеру в иностранных компаниях, но и тем, кто связывает свои планы исключительно с российским бизнесом. Сравнить и выбрать из другой действительности то, что зацепило, и самое интересное перенести на нашу почву &#8212; сверхпродуктивно. Борис Щербаков &#8212; человек яркий, успешный, и то, что он так открыто делится своим опытом, &#8212; наша большая удача.&#187; Марина Мелия, генеральный директор консультативной компании &#171;ММ-класс&#187; &#171;Вы держите в руках первое в России практическое пособие, посвященное тому, как людям с российской ментальностью делать успешную карьеру в международных компаниях. Оно написано Борисом Щербаковым, удивительно талантливым человеком, топ-менеджером с многолетним опытом. Ему присущ редкий дар: рассказывать о сложных проблемах просто. Причем не только рассказывать, но и объяснять, как эти проблемы решать. И как сделать, чтобы решения выстраивались в ступени вашего карьерного роста. В итоге получается уникальная книга, написанная практиком для практиков, чтение которой одновременно увлекательно и полезно.&#187; Сергей Мясоедов, доктор соц. наук, профессор, проректор РАНХиГС, директор ИБДА РАНХиГС, президент Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО)</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">208314</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
