https://knigausa.com Just another WordPress site Wed, 05 Feb 2025 09:07:16 +0000 ru-RU hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.5 https://knigausa.com/product/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b8%d0%bc%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%b9-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d1%8c-%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8/ Thu, 23 May 2024 10:33:05 +0000 https://knigausa.com/product/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b8%d0%bc%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%b9-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d1%8c-%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8/ Книга посвящена вопросу раскрытия всей полноты конкурентных преимуществ какой-либо компании за счет умелого использования ее положения в так называемой сети альянсов — цепочке взаимовыгодных контактов, соединяющей все фирмы определенной отрасли.На примере таких гигантов бизнеса, как Sony, Samsung и Apple, авторы книги рассказывают о том, чем отличаются друг от друга разные формы портфелей альянсов («звезда»/»паутина»/»гибрид«) и в чем достоинства каждой из них, трех ключевых преимуществах развитых сетей альянсов, а также трех уровнях этих сетей, стилях формирования портфелей альянсов, управленческих приемах для удержания контроля над сетью и других важнейших вопросах развития «внешней» инфраструктуры компании.«Поскольку провайдеры не знали того, в чем были сведущи производители мобильных телефонов, а производители iPod не умели того, на чем специализировались два других партнера компании, Джобс оказался в уникальном положении: в центре портфеля-„звезды“. Объединив все необходимые элементы, он создал iPhone».

]]> 340048