<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Дергунов Тимур &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B3%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%B2-%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%80/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Tue, 21 Apr 2026 11:00:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>
	<item>
		<title>Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом.</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d1%84/</link>
					<comments>https://knigausa.com/product/%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d1%84/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Aleksandr Malyshev]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 10:25:59 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d1%84/</guid>

					<description><![CDATA[Эта книга — о реальном менеджменте, а не о красивых теориях.Менеджмент редко выглядит так, как его описывают в учебниках. Это не набор модных слов, не вдохновляющие лозунги и не идеальные модели. Это ежедневная работа с людьми, решения в условиях неопределённости, ответственность за результат и умение действовать тогда, когда инструкции не помогают. Книга «На всех парусах: Хорошая управленческая практика для эффективного руководителя» именно об этом — о практическом управлении, проверенном реальным бизнесом.Тимур Дергунов, управленец с многолетним опытом работы в реальном бизнесе, объясняет, как формировать эффективную команду и поддерживать ее работоспособность, как успешно внедрять изменения, минимизируя сопротивление, как мотивировать сотрудников и как правильно проводить кадровые замены.Каждая глава заканчивается выводами в стиле хорошей управленческой практики — короткими, точными и применимыми в реальной работе. Их можно использовать как ориентиры для принятия решений, обсуждать с командой или возвращаться к ним в сложные моменты.Эта книга — для тех, кто готов думать, сомневаться, принимать непростые решения и развиваться вместе со своей командой.Менеджер не имеет права показывать, что у него плохой день — особенно тогда, когда у него плохой день.Для управленцев всех уровней крайне важно понимать, что увольнение — это не «убийство», не смертный грех. Это замена игрока на поле. Менять слабых на сильных — ваша обязанность!.Словосочетание «материальная мотивация» неверно по своей сути. Материальным может быть только стимулирование, поскольку оно означает внешнее воздействие на человека. Мотивация же — это всегда работа с его ценностями, убеждениями, целями.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Эта книга — о реальном менеджменте, а не о красивых теориях.Менеджмент редко выглядит так, как его описывают в учебниках. Это не набор модных слов, не вдохновляющие лозунги и не идеальные модели. Это ежедневная работа с людьми, решения в условиях неопределённости, ответственность за результат и умение действовать тогда, когда инструкции не помогают. Книга «На всех парусах: Хорошая управленческая практика для эффективного руководителя» именно об этом — о практическом управлении, проверенном реальным бизнесом.Тимур Дергунов, управленец с многолетним опытом работы в реальном бизнесе, объясняет, как формировать эффективную команду и поддерживать ее работоспособность, как успешно внедрять изменения, минимизируя сопротивление, как мотивировать сотрудников и как правильно проводить кадровые замены.Каждая глава заканчивается выводами в стиле хорошей управленческой практики — короткими, точными и применимыми в реальной работе. Их можно использовать как ориентиры для принятия решений, обсуждать с командой или возвращаться к ним в сложные моменты.Эта книга — для тех, кто готов думать, сомневаться, принимать непростые решения и развиваться вместе со своей командой.Менеджер не имеет права показывать, что у него плохой день — особенно тогда, когда у него плохой день.Для управленцев всех уровней крайне важно понимать, что увольнение — это не «убийство», не смертный грех. Это замена игрока на поле. Менять слабых на сильных — ваша обязанность!.Словосочетание «материальная мотивация» неверно по своей сути. Материальным может быть только стимулирование, поскольку оно означает внешнее воздействие на человека. Мотивация же — это всегда работа с его ценностями, убеждениями, целями.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://knigausa.com/product/%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d0%b0-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9-%d1%84/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1975357</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
