<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B0-%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BB%D1%83%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85-%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B0-%D0%BB%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D1%82/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Jun 2025 23:57:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.4</generator>
	<item>
		<title>Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний. Ветлужских Е.</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%8e-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%83/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2021 01:54:17 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%8e-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%83-2/</guid>

					<description><![CDATA[Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель МВД Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>ЦитатаЦели системы оплаты труда &#8212; повышение результативности сотрудников, привлекательности компании как работодателя на рынке труда, оптимизация численности и/ или сохранение ценных сотрудников.О чем книга Система вознаграждения &#8212; самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге &#8212; бестселлере &#171;Система вознаграждения&#187; &#8212; бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI), и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. Почему книга достойна прочтения:• Книга написана практиками: директорами по персоналу и руководителями отделов компенсации и мотивации.• Эта не переводная книга, и здесь есть только российские кейсы.• Вы сможете избежать  типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее.Кто авторыЕлена Ветлужских &#8212; сертифицированный бизнес-тренер, консультант, преподаватель программы MBA. Автор книг &#171;Мотивация и оплата труда: Практика. Методики. Инструменты&#187;, &#171;Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI&#187;, &#171;Генеральный директор: Ценный опыт&#187; и других. Александра Ларина &#8212; эксперт в сфере управления персоналом, топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях с 2000 года, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в профильных журналах.Татьяна Петренко &#8212; действующий HR-директор, эксперт в области построения эффективных систем оплаты труда и мотивации, управления и оптимизации затрат на персонал.Анастасия Романова &#8212; топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях. В 2010 году вошла в рейтинг ТОП-20 лучших кадровиков России, победитель Всероссийского конкурса &#171;HR года&#187;, автор более 30 публикаций в журналах &#171;Директор по персоналу&#187;, &#171;Каdrovik.ru&#187;, &#171;Справочник по управлению персоналом&#187;и других.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">399024</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
