<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Игорь Немировский, Инна Старожукова &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C-%D0%BD%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B6%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Tue, 13 May 2025 19:07:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>
	<item>
		<title>(АП) Игорь Немировский, Инна С / Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%b0%d0%bf-%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%80%d1%8c-%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9-%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%b0-%d1%81-%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Oct 2022 23:43:28 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%b0%d0%bf-%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%80%d1%8c-%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9-%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%b0-%d1%81-%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9/</guid>

					<description><![CDATA[Книга &#171;(АП) Игорь Немировский, Инна С / Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли&#187;. Издательство: Интеллектуальная Литература. Год выпуска: 2018. Тираж: 1000. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 398. Автор: Игорь Немировский, Инна Старожукова. Стандарт: 12. Возрастная категория: Без ограничения. Формат, ммсм: 170&#215;240. Страна производитель: Москва. Высота: 235. Ширина: 165. Город: Москва.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга &#171;(АП) Игорь Немировский, Инна С / Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли&#187;. Издательство: Интеллектуальная Литература. Год выпуска: 2018. Тираж: 1000. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 398. Автор: Игорь Немировский, Инна Старожукова. Стандарт: 12. Возрастная категория: Без ограничения. Формат, ммсм: 170&#215;240. Страна производитель: Москва. Высота: 235. Ширина: 165. Город: Москва.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">704372</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли. Немировский И., Старожукова И.</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%8f-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2021 08:06:06 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%8f-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87/</guid>

					<description><![CDATA[В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.Цитата "Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют". Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем книга О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему книга достойна прочтения Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? Мотивация 3.0 - работающие современные тактики. Для кого эта книга Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. Кто авторы Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии". Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели &#8212; бизнес&#8212;прорыву.Цитата &#171;Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет &#8212; это не имеет значения, так как они все равно действуют&#187;. Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем книга О главной цели каждого управленца &#8212; бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему книга достойна прочтения Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? Мотивация 3.0 &#8212; работающие современные тактики. Для кого эта книга Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. Кто авторы Игорь Немировский &#8212; бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг &#171;Код результативного лидера&#187;, &#171;Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство&#187; и &#171;Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии&#187;. Инна Старожукова &#8212; бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">688214</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
