Карпов Александр Евгеньевич — Knigausa Bookstore: Russian Books

Управление проектами

Mon, 27 May 2024 18:07:07 +0000

Это 27-я книга Александра Карпова — профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы — с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Управление проектами — это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса — это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект. Цель данной книги — раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге раскрывается понятие «Проект» и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления. Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании. Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.

Создание и развитие эффективного бизнеса. 3-е изд.,перераб.и доп

Mon, 27 May 2024 14:11:07 +0000

Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой первый стартап. Также книга будет полезной для тех, кто уже пробовал создавать свой бизнес, но потерпел неудачу. Некоторые ее разделы (в частности, касающиеся развития бизнеса), возможно, будут интересны и тем, кто уже создал свою компанию, но хотел бы развить ее и сделать более успешной и эффективной.3-е издание, переработанное и дополненное.

Самый надежный способ создания бизнеса

Mon, 27 May 2024 08:03:07 +0000

Сейчас такое непростое время, что всем хотелось бы каких-то гарантий успешности запуска своего стартапа. Понятно, что никто 100%-й гарантии дать не может, но все же есть один способ создания бизнеса, который максимизирует вероятность создания эффективного и успешного бизнеса (правда, при выполнении определенных условий).В наше время нужно выбирать Самый надежный способ создания бизнеса. Таким способом является запуск стартапа после прохождения обучения в бизнес-школе для предпринимателей. Естественно, у этого способа, как и у любого другого, есть свои минусы, о которых обязательно нужно знать. Кроме того, многое в этом деле зависит и от самой бизнес-школы, поэтому нужно уметь ее выбирать, чтобы после прохождения обучения с большой вероятностью запустить успешный и эффективный бизнес.В данной книге рассказывается о том какой должна быть бизнес-школа именно для начинающих предпринимателей, как в ней должен проходить процесс обучения и что он в себя обязательно должен…Сейчас такое непростое время, что всем хотелось бы каких-то гарантий успешности запуска своего стартапа. Понятно, что никто 100%-й гарантии дать не может, но все же есть один способ создания бизнеса, который максимизирует вероятность создания эффективного и успешного бизнеса (правда, при выполнении определенных условий).В наше время нужно выбирать самый надежный способ создания бизнеса. Таким способом является запуск стартапа после прохождения обучения в бизнес-школе для предпринимателей. Естественно, у этого способа, как и у любого другого, есть свои минусы, о которых обязательно нужно знать. Кроме того, многое в этом деле зависит и от самой бизнес-школы, поэтому нужно уметь ее выбирать, чтобы после прохождения обучения с большой вероятностью запустить успешный и эффективный бизнес.В данной книге рассказывается о том какой должна быть бизнес-школа именно для начинающих предпринимателей, как в ней должен проходить процесс обучения и что он в себя обязательно должен включать, как она должна помогать своим ученикам на стадии проектирования бизнеса, а затем уже выпускникам на стадиях создания и развития бизнеса. Также здесь приведены рекомендации по выбору бизнес-школы для создания и развития своего эффективного бизнеса.Эта книга предназначена для начинающих предпринимателей, а также для тех, кто уже пробовал создавать свой бизнес и потерпел неудачу, но хотел бы сделать еще одну попытку, только теперь уже с большой вероятностью успеха.

Эффективная бизнес-машина

Mon, 27 May 2024 08:03:07 +0000

В данной (вводной) книге приводится обоснование того, что эффективность в бизнесе является ключевым фактором, без которого невозможно построить успешную компанию. Эффективная компания способна пережить любой кризис, а иногда даже и улучшить свою конкурентную позицию.В книге рассмотрены основные принципы и стратегия повышения эффективности и создания современной, успешной компании. Эти принципы могут применяться для любого бизнеса на разных стадиях развития. Также в книге описаны основные причины неэффективной работы компании и способы их устранения. В остальных книгах этой серии рассказывается о применении принципов и способов повышения эффективности (рассмотренных в данной книге) для создания эффективных бизнес-машин из конкретных компаний.Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, руководителей и специалистов служб развития.

Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение

Sat, 13 Aug 2022 03:35:08 +0000

Это 23-я книга Александра Карпова — профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы — с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Данная книга выпускается в рамках проекта, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики и технологии разработки маркетинговой стратегии и проведения маркетингового анализа, а также инструменты продвижения и рекламы компании и сайта. Маркетинг — одна из важнейших функций любой коммерческой компании, поскольку от эффективности ее выполнения зависит доходная (продажи) и затратная (исследование, реклама, продвижение, PR и т.д.) часть бюджета компании, а также ее итоговое финансово-экономическое состояние. Поэтому эффективности системы маркетинга и, в том числе, маркетингового бюджета в книге уделено немало внимания. Для того, чтобы добиться очень хороших практических результатов, в компании нужно внедрять системный маркетинг (smart marketing, смарт маркетинг), который должен выстраиваться в соответствии с разработанным стратегическим планом и маркетинговой стратегией компании. В данной книге рассмотрены различные аспекты маркетинговой деятельности, в том числе маркетинговая стратегия, маркетинговые исследования и анализ, реклама и продвижение компании в целом и ее продуктов/услуг, сайта и т.д. При разработке и реализации маркетинговой стратегии автор предлагает уделять больше внимания использованию и развитию именно стратегических, а не оперативных маркетинговых инструментов рекламы, продвижения, PR и т.д. Только такой подход позволяет в перспективе добиться очень хорошей эффективности работы системы маркетинга, что позволит снизить бюджет рекламы практически до нуля, но при этом достигать намеченный стратегических целей компании. Более того, автор призывает бойкотировать Яндекс, как поисковую систему, и Яндекс.Директ, как систему контекстной рекламы, поскольку сейчас Яндекс превратился в «доильный аппарат», выкачивающий из компаний в очень больших объемах деньги на рекламу, причем неэффективную рекламу. Поскольку многие бизнесы активно работают и продвигаются в онлайне, то и маркетинг должен соответствовать современным условиям. Поэтому в данной книге немало внимания уделяется проблемам, связанным с продвижением и рекламой сайтов. Впрочем как показывает практика, онлайн методы продвижения очень даже хорошо сочетаются с некоторыми из традиционных методов рекламы и продвижения. В частности, сайты и книги прекрасно дополняют и взаимно продвигают друг друга, поэтому нужно учитывать данную особенность при разработке и реализации маркетинговой стратегии компании. Содержание данной книги будет интересно и для уже действующих компаний, и для стартапов. Книга предназначена для владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей и специалистов маркетингово-сбытовых служб.

Бизнес-план: методология и практика

Fri, 20 May 2022 00:22:39 +0000

Это 26-я книга Александра Карпова — профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы — с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Бизнес-планирование — это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора. Цель данной книги — раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-эконмической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения. Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов. Эта книга предназначена для тех, кто занимается практической разработкой бизнес-планов, а также внедрением и использованием системы бизнес-планирования в уже действующих компаниях и в стартапах.

Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация

Fri, 27 Aug 2021 11:28:16 +0000

Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.В книге рассмотрены распространенные ошибки в системе управления персоналом, которые приводят к очень большим проблемам, в результате чего у компаний крайне низкая производительность труда и эффективность работы. О том, как нужно устранять данные ошибки в процессе привлечения, обучения и мотивации персонала, также написано в этой книге.

Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров

Fri, 16 Jul 2021 20:42:22 +0000

Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров компаний.В книге простым языком объясняются все базовые финансово-экономические понятия, рассматриваются все разделы финансово-экономического менеджмента, но это сделано без перегрузки большими и детальными таблицами, рисунками, графиками и т.д., чтобы целевая аудитория книги смогла без особых проблем воспринять и усвоить изложенную в информацию.

Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге

Thu, 15 Apr 2021 03:16:07 +0000

Подробная технология запуска и развития бизнеса с нуля очень детально описана в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля». В этой же книге рассмотрены все основные нюансы и особенности, связанные с созданием и развитием именно консалтингового бизнеса. Автор книги занимается консалтингом с 1995-го года. За это время им накоплен очень большой опыт в консалтинговом бизнесе. Поэтому в книге содержится большое количество практических советов и рекомендаций, которыми можно воспользоваться при создании и развитии консалтинговой компании. Этот опыт может быть полезен и начинающим консультантам, и тем, кто уже не первый год работает в консалтинге. Консалтинговый бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать консалтинговые стартапы практически без рисков и с минимальными затратами. Об этом также написано в данной книге. Важно суметь не только создать консалтинговый бизнес, но и развивать его. Причем это нужно делать так, чтобы он мог пережить любой кризис, которых в будущем, видимо, будет еще немало. Далеко не все консалтинговые компании на это способны. Консалтинговая компания автора этой книги (созданная в 2003-м году) существует до сих пор и продолжает успешно работать и развиваться. Поэтому рекомендации автора книги и его стратегию успеха можно использовать не только для запуска консалтингового стартапа, но и для его дальнейшего развития. В этой книге немало внимания уделяется продвижению и продажам консалтинговых услуг. Это связано с тем, что маркетингово-сбытовые функции для консалтинга имеют очень большое значение. Можно быть очень хорошим специалистом — профессионалом в своем деле, но если не раскрутить себя (или свою консалтинговую компанию) можно постоянно испытывать дефицит клиентов, что, естественно, не позволит очень хорошо зарабатывать на консалтинге. Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой консалтинговый стартап. Хотя, возможно, она будет интересна и тем, кто уже создал свой консалтинговый бизнес, но хотел бы развить его и сделать более успешным и эффективным.

Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов

Sun, 28 Mar 2021 15:30:45 +0000

Это 22-я книга Александра Карпова — профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы — с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге.Это не очередная книга о «рисовании» квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании.Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании.В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д.