https://knigausa.com Just another WordPress site Fri, 24 Apr 2026 09:27:22 +0000 ru-RU hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.5 https://knigausa.com/product/40_%d1%82_%d0%b1%d1%80%d0%be%d1%88%d1%8e%d1%80%d0%b0-%d0%ba%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%81-%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c%d1%8e/ Fri, 31 May 2024 19:24:08 +0000 https://knigausa.com/product/40_%d1%82_%d0%b1%d1%80%d0%be%d1%88%d1%8e%d1%80%d0%b0-%d0%ba%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%81-%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c%d1%8e/ Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О’Рэйлли III — авторы этой книги, а также курса «Управление переменами и обновление организации» — пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов.Это доскональное исследование удачных и неудачных «перестроек» множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и «вируса самодовольства» в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип «пока работает, не нужно чинить».Книга заинтересует практикующих менеджеров.

]]> 1270004