Пригожин А. И. — Knigausa Bookstore: Russian Books

ДезОРГАНИЗАЦИЯ: Причины, виды, преодоление

Aleksandr Malyshev — Sat, 08 Feb 2025 04:26:46 +0000

Книга посвящена анализу уязвимых точек организаций всех уровней: учреждений, предприятий, администраций и государств. Автор предлагает методики, позволяющие своевременно обнаруживать и разрешать организационные кризисы.
Методы противодействия дезорганизации основаны на разработанной автором теории синергичной организации, которая появилась в результате анализа и обобщения его многолетней консультационной практики. Внедрение рекомендаций автора позволит существенно повысить управляемость самых разных организаций — от небольших фирм до целых государств.
Книга будет интересна руководителям любых организаций, консультантам, ученым, студентам управленческих, экономических, психологических и других специальностей.

Организации: СИСТЕМЫ И ЛЮДИ

Aleksandr Malyshev — Mon, 05 Aug 2024 10:21:00 +0000

Этой книге уже больше 30 лет! Издательство ЦК КПСС «Политиздат» выпустило её в 1983 году. Со всеми положенными тогда поклонами в адрес партии и правительства. А вот для других издательств она была слишком дерзкой: как можно отзываться с уважением о капиталистическом управлении? Теперь издательство URSS сочло её интересной для тех новых людей, кто хочет разобраться в теории организаций, не взирая (или взирая) на следы времени.
В настоящей книге исследуются организации — предприятия и учреждения, их коллективы, структуры, цели, материально-техническая база, экономические и, шире, человеческие отношения. Какие проблемы возникают в управлении ими? Как эффективно построить взаимоотношения людей в них? Как наилучшим образом соединить индивидуальные интересы работников с целями организации? Эти и другие вопросы рассматриваются в данной книге.
Книга адресована руководителям предприятий, менеджерам, экономистам и социологам, а также широкому кругу читателей, интересующихся затронутыми в ней проблемами.

Методы развития организаций : Организации : природа (цели, стадии развития, патология) Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Управленческое консультирование нововведений

Wed, 22 May 2024 00:29:04 +0000

Настоящее издание — первая на территории бывшего СССР книга, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в специфических российских условиях. Главное достояние консультанта по управлению — методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Поэтому в книге излагается система методов, охватывающая весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом и организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях. Консультационное сообщество в России уже достаточно созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консультанта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта. Практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками (по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании). Данная же книга показывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.

Управленческие идеи : Вы какое положение на рынке хотите занять? Как для этого должна измениться Ваша организация?

Tue, 06 Feb 2024 22:01:04 +0000

Эта книга не для всех! Она адресована управленческой интеллигенции: умным предпринимателям, руководителям, тренерам, преподавателям — тем, кто глубоко вникает в природу менеджмента, критически смотрит на свою практику, открыт новизне.
Автор — успешный консультант по управлению — на многолетнем опыте работы с бизнес-организациями разных отраслей и регионов России показывает лучшие методы решения управленческих задач. Он сам их разрабатывает и применяет вместе с предпринимателями и руководителями. Многие его идеи новы и спорны, но они рождены в практических поисках и достижениях. И потому нужны менеджменту.
Какова центральная мысль книги? Нарастающая динамика жизни требует тонкой настройки бизнеса, большей отдачи на каждом рабочем месте, на процессах. А для этого нужны методы, методы, методы… Они и предлагаются.
Ибо идеи хороши лишь тогда, когда опираются на методические средства введения их в практику.