<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Стерн Стефан, Купер Кэри &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD-%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%84%D0%B0%D0%BD-%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%B5%D1%80-%D0%BA%D1%8D%D1%80%D0%B8/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 May 2025 19:58:51 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.4</generator>
	<item>
		<title>(АП) Стефан Стерн, Кэри Купер / Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%b0%d0%bf-%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%84%d0%b0%d0%bd-%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd-%d0%ba%d1%8d%d1%80%d0%b8-%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b5%d1%80-%d1%85%d0%be%d1%80%d0%be%d1%88%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d0%bb/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Dec 2023 04:11:46 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%85%d0%be%d1%80%d0%be%d1%88%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b9-%d0%b1%d0%be%d1%81%d1%81-%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5-%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81/</guid>

					<description><![CDATA[Кэри Купер, Стефан Стерн. Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровЦель этой книги - развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.Дэниел ШапироО чем книгаO работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые онотвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели.Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.Почему книга достойна прочтения• Вы узнаете самые распространенные заблуждения о работе руководителей. • Вы сможете взглянуть со стороны на основные процессы управления компанией, проанализировать недочеты и выстроить правильную концепцию руководства.• В приложении вы найдете интервью с выдающимися специалистами в области менеджмента.Для кого эта книгаКнига адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.Кто авторы Кэри Купер — профессором организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда. Основал компанию Robertson Cooper Limited.Стефан Стерн — журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель, сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.Оформление книгиФормат 60х90/16, обложка, матовая ламинация, выборочный лак, бумага офсетная белая 80 г; объем 352 с.Ключевые словаМенеджмент, лидерство, босс, управление, ошибки управления, Кэри Купер, Стефан Стерн.ОтзывыМы не всегда принимаем верные управленческие решения, зато часто делаем ненужную работу и не доверяем сотрудникам. Виной тому стереотипы, накрепко укоренившиеся в нашем сознании. Книга позволяет посмотреть на работу руководителя со стороны и осознать ошибки.Амина Атавова,главный редактор журнала «Коммерческий директор»Любопытно обращение не только к «апостолам» менеджмента, но и к недавним и современным политическим деятелям. Не со всем могу согласиться, но это даже лучше: дискуссия ведет к более интересным мыслям, чем потребление аксиом. А вот под чем я однозначно подпишусь: нет рецептов управления, разным управленцам надо применять разные инструменты и подходы при работе с разными подчиненными.Светлана Иванова,эксперт в области управления и оценки персонала,автор 16 книг, бизнес-тренер, предпринимательЭта книга станет отличным поводом для размышлений — вы увидите свои ситуации под другим углом и так же, как я, сможете осознать, что принятые однажды стратегии управления нужно менять, потому что когда-то выработанные приемы уже не работают. Авторы успешно развенчивают наиболее популярные менеджерские мифы, показывая, как на самом деле обстоят дела и что с этим можно сделать.Вера Игнаткина,главный редактор ГАРАНТ.РУ, к.ф.н.Актуальная и очень свежая книга, без всякого пиетета опровергающая многие утверждения бизнес-школ и книг о менеджменте. Обязательна к прочтению всем специалистам, которые хотят сделать следующий шаг в карьере и стать руководителями.Также очень интересны интервью с гуру в области маркетинга в конце книги. Абсолютно согласна с большинством выводов авторов.Ксения Рясова,президент компании FiNN FLARE]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Кэри Купер, Стефан Стерн. Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровЦель этой книги &#8212; развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.Дэниел ШапироО чем книгаO работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые онотвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели.Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.Почему книга достойна прочтения• Вы узнаете самые распространенные заблуждения о работе руководителей. • Вы сможете взглянуть со стороны на основные процессы управления компанией, проанализировать недочеты и выстроить правильную концепцию руководства.• В приложении вы найдете интервью с выдающимися специалистами в области менеджмента.Для кого эта книгаКнига адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.Кто авторы Кэри Купер — профессором организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда. Основал компанию Robertson Cooper Limited.Стефан Стерн — журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель, сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.Оформление книгиФормат 60х90/16, обложка, матовая ламинация, выборочный лак, бумага офсетная белая 80 г; объем 352 с.Ключевые словаМенеджмент, лидерство, босс, управление, ошибки управления, Кэри Купер, Стефан Стерн.ОтзывыМы не всегда принимаем верные управленческие решения, зато часто делаем ненужную работу и не доверяем сотрудникам. Виной тому стереотипы, накрепко укоренившиеся в нашем сознании. Книга позволяет посмотреть на работу руководителя со стороны и осознать ошибки.Амина Атавова,главный редактор журнала «Коммерческий директор»Любопытно обращение не только к «апостолам» менеджмента, но и к недавним и современным политическим деятелям. Не со всем могу согласиться, но это даже лучше: дискуссия ведет к более интересным мыслям, чем потребление аксиом. А вот под чем я однозначно подпишусь: нет рецептов управления, разным управленцам надо применять разные инструменты и подходы при работе с разными подчиненными.Светлана Иванова,эксперт в области управления и оценки персонала,автор 16 книг, бизнес-тренер, предпринимательЭта книга станет отличным поводом для размышлений — вы увидите свои ситуации под другим углом и так же, как я, сможете осознать, что принятые однажды стратегии управления нужно менять, потому что когда-то выработанные приемы уже не работают. Авторы успешно развенчивают наиболее популярные менеджерские мифы, показывая, как на самом деле обстоят дела и что с этим можно сделать.Вера Игнаткина,главный редактор ГАРАНТ.РУ, к.ф.н.Актуальная и очень свежая книга, без всякого пиетета опровергающая многие утверждения бизнес-школ и книг о менеджменте. Обязательна к прочтению всем специалистам, которые хотят сделать следующий шаг в карьере и стать руководителями.Также очень интересны интервью с гуру в области маркетинга в конце книги. Абсолютно согласна с большинством выводов авторов.Ксения Рясова,президент компании FiNN FLARE</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">297053</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
