Радикально лучше.Как преобразить компанию,совершить переворот в отрасли и измен.себя+с/о

Sat, 18 May 2024 20:41:03 +0000

О том, как меняться вместе со своим бизнесом, извлекая из этого выгоду и рост деловой репутации.«Если у лидера за душой нет ничего, кроме пестрящей красными цифрами таблицы финансовых показателей и мрачных прогнозов, немудрено, что его парализует страх и ему не до перемен. Но если лидер обладает хладнокровием и мобилизует иррациональное начало, то тяжелые времена могут стать эпохой великих свершений и дадут преимущества на годы вперед».Недоумение по поводу прозаичности авторского текста довольно скоро сменяется полнейшим согласием с его простыми, но в то же время практичными доводами. Книга убеждает в необходимости изменений и новаторского подхода к бизнесу, оставляя в стороне традиционный менеджмент. Вы узнаете, почему важно совершить переворот не только в вашей компании, но и в отрасли в целом. 15 заповедей, объединенных термином «радикально лучше». Приложение «Основы радикальности», благодаря которому можно понять, готовы ли вы изменить правила игры.Для руководителей, а также для менеджеров различных уровней.

Просто гениально! Что великие компании делают не как все

Tue, 19 Dec 2023 09:45:54 +0000

О книгеОдин из основателей журнала Fast Company показывает неожиданные пути возникновения инноваций в бизнесе.В наши дни успех ассоциируется у людей с распространением передовых технологий и популярных приложений, появлением радикальных бизнес-моделей и новомодных методов работы. Об этом грезят инженеры и венчурные инвесторы Кремниевой долины, в этом черпают вдохновение бойкие новаторы вроде Марка Цукерберга из «Фейсбука» или Трэвиса Каланика из «Убера».Говорят, что «новая экономика» принадлежит новому поколению компаний и лидеров, которые с тем, что было раньше, имеют мало общего.Но почему успех должен быть прерогативой ряда ориентированных на технологии стартапов или группки молодых миллиардеров? Эта книга адресована лидерам, которые хотят сделать нечто важное, построить нечто масштабное, и посыл ее прост: в эпоху резких спадов и головокружительных достижений, постоянной нестабильности и безграничных перспектив будущее открыто для всех. Захватывать дух от революционных открытий и выдающихся результатов может не только у молодых компаний с передовыми технологиями и радикальными стратегиями. Это может быть присуще любой сфере деятельности, если кому-то удастся рассмотреть её потенциал.В ходе работы над книгой Уильям Тейлор проехал тысячи километров от Лондона до Анкориджа, от ярких огней Лас-Вегаса до тихих городков на реке Миссисипи, чтобы найти примеры успеха. Он посещал заводы и магазины, присутствовал на совещаниях, наблюдая за работой крупных компаний, предпринимателей, некоммерческих организаций и общественных движений.Все пятнадцать организаций, описанных в книге, работают в разных отраслях и имеют очень разную историю и культуру, но их объединяет одно: их руководители во что бы то ни стало хотели достичь чего-то значимого, используя незаурядный подход к выполнению даже самых обычных дел.Герои книги — люди, имеющие четкую жизненную позицию и добившиеся исключительного успеха, которые усиленно работают в обычных и знакомых всем условиях.Для кого эта книгаЭто книга для руководителей, которые решили преуспевать, а не просто выживать, которые хотят добиться уверенного успеха.Цитаты из книгиБудущее открыто всемДаже самые обычные предложения в самых традиционных сферах человеческой деятельности можно превратить в исключительный продукт и опыт.КонкуренцияПервое правило стратегии деятельности: от того, как вы мыслите, зависит то, как вы конкурируете. Предложение полезностиУспех вращается вокруг того, что происходит с клиентом вне компании, и это не только оптимистичные обещания обслужить, удовлетворить или как-то иначе восхитить их. Руководству следует подумать о предложении полезности. Блага должны быть постоянными. Учиться и искатьСамые изобретательные руководители не только смело мыслят, но также неустанно учатся. Парадокс опытностиЗачастую то, что мы знаем, ограничивает то, что мы можем себе представить. Чуть-чуть добротыНикто не откажется от хорошей сделки, разумного ценового предложения. Однако запоминаются и высоко ценятся проявления заботы и сочувствия, прибавляющие человечность к сухому расчету — привычной составляющей современной жизни.

Уильям Тейлор — Knigausa Bookstore: Russian Books

Радикально лучше.Как преобразить компанию,совершить переворот в отрасли и измен.себя+с/о

Просто гениально! Что великие компании делают не как все