<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Шарифуллин Артур, Белякова Мария &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80/%d1%88%d0%b0%d1%80%d0%b8%d1%84%d1%83%d0%bb%d0%bb%d0%b8%d0%bd-%d0%b0%d1%80%d1%82%d1%83%d1%80-%d0%b1%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%b8%d1%8f/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jan 2026 15:59:44 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>
	<item>
		<title>Франчайзинг по любви. 12 историй предпринимателей, которые меняют индустрию</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bf%d0%be-%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%b2%d0%b8-12-%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8/</link>
					<comments>https://knigausa.com/product/%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bf%d0%be-%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%b2%d0%b8-12-%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Aleksandr Malyshev]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Dec 2025 09:30:17 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bf%d0%be-%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%b2%d0%b8-12-%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8/</guid>

					<description><![CDATA[Книга, после которой масштабирование перестает быть лотереей. В книге — двенадцать содержательных интервью с предпринимателями, которые прошли путь от одной точки до федеральной сети и сохранили качество, людей и смысл. Они показывают, как на самом деле вырастить сеть: кого брать в партнеры и как их готовить, какие стандарты держат дистанцию, как устроить финмодель, чтобы рос не только оборот, но и маржа, и как контролировать сотни точек без поломки сервиса.Книга начинается с ответа на вопрос «зачем» — зачем стране и рынку нужен зрелый франчайзинг. Авторы формулируют миссию: не «догонять модные тренды», а строить «храм» — систему, где сильные модели вытесняют слабые и поднимают планку сервиса. Это не метафора, а принцип: делать рынок цивилизованнее, качественнее, сильнее.Мне важно, чтобы рос масштаб каждого франчайзи как личности, предпринимателя, лидера.На выходе читатель получает рабочие алгоритмы, которые сокращают цену ошибок запуска и роста: как формировать воронку партнеров и проводить отбор; как организовывать обучение и сертификацию; какие стандарты реально исполняются; как строить мониторинг и «качественный контур» сети; как обеспечить устойчивую экономику каждой точки и всей системы.Работа с франчайзи — это особая форма управления, высший пилотаж.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга, после которой масштабирование перестает быть лотереей. В книге — двенадцать содержательных интервью с предпринимателями, которые прошли путь от одной точки до федеральной сети и сохранили качество, людей и смысл. Они показывают, как на самом деле вырастить сеть: кого брать в партнеры и как их готовить, какие стандарты держат дистанцию, как устроить финмодель, чтобы рос не только оборот, но и маржа, и как контролировать сотни точек без поломки сервиса.Книга начинается с ответа на вопрос «зачем» — зачем стране и рынку нужен зрелый франчайзинг. Авторы формулируют миссию: не «догонять модные тренды», а строить «храм» — систему, где сильные модели вытесняют слабые и поднимают планку сервиса. Это не метафора, а принцип: делать рынок цивилизованнее, качественнее, сильнее.Мне важно, чтобы рос масштаб каждого франчайзи как личности, предпринимателя, лидера.На выходе читатель получает рабочие алгоритмы, которые сокращают цену ошибок запуска и роста: как формировать воронку партнеров и проводить отбор; как организовывать обучение и сертификацию; какие стандарты реально исполняются; как строить мониторинг и «качественный контур» сети; как обеспечить устойчивую экономику каждой точки и всей системы.Работа с франчайзи — это особая форма управления, высший пилотаж.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://knigausa.com/product/%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bf%d0%be-%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%b2%d0%b8-12-%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b9-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1946656</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
