Альпина. Бизнес — Knigausa Bookstore: Russian Books

Хватит быть славным парнем! Как добиться желаемого в любви, работе и жизни. (пер.)

Aleksandr Malyshev — Fri, 01 May 2026 13:54:19 +0000

Книга «Хватит быть славным парнем! Как добиться желаемого в любви, работе и жизни. (пер.)». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2026. Тираж: 2000. Серия: Альпина. Бизнес. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 216. Автор: Гловер Роберт. Стандарт: 16. Возрастная категория: 16+. Формат, ммсм: 145×215. Высота: 220. Ширина: 150.

АлП.Метод McKinsey:как решить любую проблему

Aleksandr Malyshev — Fri, 25 Jul 2025 16:46:47 +0000

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

АлП.Реклама:Игра на эмоциях

Aleksandr Malyshev — Thu, 30 Jan 2025 08:53:03 +0000

Бизнесмены часто недовольны результатами рекламы. В большинстве случаев проблема заключается не в каналах доставки рекламы, а в ее содержании, в том, какие человеческие эмоции она задевает. Посмотрите на свои рекламные листовки. Проверьте объявления в прессе. Перечитайте статьи на сайте. На какие эмоциональные кнопки клиентов вы нажимаете? Если таковые отсутствуют, если ваша реклама эмоционально «заморожена», то эта книга принесет вам немалую пользу.На сотнях примеров (из практики b2c- и b2b-рынков) автор разбирает семь наиболее мощных эмоциональных пружин, которые побуждают человека к действиям. Это зависть, любопытство, страх, любовь, жадность, тщеславие и чувство вины.Если вы построите рекламу, используя хотя бы одну из этих эмоциональных пружин, то ваши объявления, баннеры, веб-сайты, коммерческие предложения станут существенно эффективнее.Книга представляет собой «конструктор» рекламных сообщений: в зависимости от ситуации вы научитесь выбирать ту или иную «эмоциональную клавишу», вокруг которой сможете построить все рекламное сообщение.
Если человеку необходимо было отдать 70% от подаренной (!) суммы, то половина испытуемых отказывалась от денег совсем. Если же предлагали отдать 80%, то отказывались уже все *. Спустя какое-то время люди меняли решение. Пусть деньги маленькие, но это все-таки деньги! Однако первое движение души у всех было одинаковым: «Так не доставайся же ты никому!»Ориентирована на предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, рекламистов и маркетологов, заинтересованных в эффективном продвижении товаров и услуг.

487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж

Wed, 05 Jun 2024 20:34:10 +0000

Это сборник практических рекомендаций ведущих сотрудников агентства «Текстерра». Они рассказывают об актуальных инструментах интернет-маркетинга — от настройки рекламы в мессенджерах и соцсетях до продвижения лендингов и корпоративных сайтов, а также о разработке комплексной маркетинговой стратегии. В книге вы найдете множество пошаговых инструкций, разборов горячих кейсов и проверенных на опыте советов, которые помогут добиться заметного эффекта.Над расширенной и актуальной версией «487 хаков для интернет-маркетологов» работала уже целая команда: авторы и редакторы нашего медиаблога TexTerra Daily, сотрудники отдела маркетинга, проектные и продуктовые менеджеры, контекстологи, аналитики, специалисты по SEO, продвижению в соцсетях, видеомаркетингу, юзабилити и дизайну.Мы не даем отвлеченных советов вроде «пишите уникальный полезный контент», равно как нет в нашей книге воды и пространных рассуждений общего характера. Здесь вы найдете короткие и сугубо практические рекомендации: сделайте вот так и так, чтобы получить видимый эффект для конкретного проекта или бизнеса в целом.Книга будет полезна всем, кто работает в интернет-маркетинге: авторам, редакторам, SMM-специалистам, продуктовым и проектным менеджерам, таргетологам, контекстологам, UX/UI-специалистам, дизайнерам, бэкенд- и фронтенд-разработчикам, видеомаркетологам, сейлзам. А еще — всем, кто сотрудничает с этими специалистами. То есть владельцам бизнеса и лицам, ответственным за развитие: ведь им необходимо четко понимать, что, для чего и как делают подрядчики.

[обложка] Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Mon, 03 Jun 2024 20:08:09 +0000

Книга «[обложка] Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2025. Тираж: 2000. Серия: Альпина. Бизнес. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 344. Автор: Уоллес Эми, Кэтмелл Эд. Стандарт: 8. Возрастная категория: 6+. Формат, ммсм: 170×240. Страна производитель: Москва. Высота: 240. Ширина: 170. Типография: Чебоксары.

Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса. 2-е изд., перераб. и доп

Mon, 03 Jun 2024 20:08:09 +0000

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и?развитие бизнеса. В?крупных компаниях это знают. Финансы в?них налажены и?автоматизированы, а?финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в?управлении самолетом. В?малом и?среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а?не?по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Снежана Манько — консультант по?корпоративным финансам?— адаптировала опыт работы с?крупными компаниями и?знания в?сфере международных финансов под задачи российского малого бизнеса. Во?втором издании автор уделяет особое внимание теме бизнес-модели компании как источнику недополученной прибыли, а?также теме личных финансов предпринимателей и?топ-менеджмента. Кроме того, добавлен материал об?управлении финансами в?условиях кризисов и?нестабильности, о?выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и?обновлены примеры и?кейсы. Книга поможет разобраться в?финансовой отчетности, управленческом учете и?финансовом планировании.

История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний

Fri, 31 May 2024 19:24:08 +0000

Бартон Биггс, легендарный инвестор с Уолл-стрит, показывает, как ключевые моменты Второй мировой вой ны влияли на динамику инвестиционного рынка и как уроки истории способны помочь инвестору XXI века.На страницах книги автор обсуждает эффективность акций как в странах победителей, так и в странах побежденных. Он изучает биографии людей, которым удалось сохранить свои богатства, даже несмотря на продолжавшиеся битвы и мировой кризис. И Бартон Биггс не ограничивается анализом одних ценных бумаг, его также интересуют золото и недвижимость — консервативные способы инвестирования, за которыми особенно интересно наблюдать в кризисные периоды.«Инвесторы, в отличие от трейдеров и спекулянтов, должны делать долгосрочные суждения о ходе событий в экономике и мире. Чем больше они знают и понимают в истории, тем лучше будут эти перспективные решения. Инвестор обязан знать историю, а также быть статистиком, психологом и обладать развитой интуицией».Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с неожиданными инвестиционными идеями и сможете ими воспользоваться, чтобы преумножить собственный капитал. Это особенно актуально сегодня — когда весь мир живет в режиме неопределенности, сталкиваясь все с новыми и новыми вызовами.Для инвесторов, аналитиков и всех интересующихся историей.

Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Thu, 30 May 2024 05:42:07 +0000

Быть хорошим работником легко — нужно просто хорошо работать. Единственная загвоздка в том, что однажды вы можете стать руководителем.Получить должность главы команды — это только начало. В новой роли все не так, как раньше: важны уже не личные достижения, а успех целой группы, выстраивать отношения нужно и с начальством, и с подчиненными. Как быстро войти в работу и не изобретать велосипед? Как справиться с синдромом самозванца? Как расставлять приоритеты? А как правильно выстроить взаимодействие в команде?Когда Марина Перескокова стала руководителем, она столкнулась со множеством сложных вопросов. Ответы на них ей пришлось искать самой или спрашивать у других: как быть хорошим лидером команды нигде не учат.«Мне повезло попасть в коллектив с хорошей корпоративной культурой и приложить руку к поддержанию и развитию эффективных практик — я видела, как люди проходили путь от стажера до руководителя группы, по дороге усваивая полезные методики руководства и на их основе выстраивая собственные команды. Почти все десять лет я проработала в одной компании, и это позволило мне наблюдать, как те или иные управленческие решения „выстреливали“ в долгосрочной перспективе».Марина Перескокова написала книгу специально для молодых управленцев или тех, кто хочет ими стать. Это сборник понятных инструкций обо всех рабочих процессах: самоорганизация, общение с начальством, отношения с командой, наем и увольнения, работа со «звездами» и разрешение конфликтов, а также создание творческой атмосферы и вопросы «удаленки».Кроме того, автор собрала советы 18 тимлидов крупных компаний.«В начале дня выпишите все задачи и проблемы, которые стоят перед вами и вашей командой. И сначала, как бы вы ни тревожились за работу, беритесь за те задачи, которые влияют на других людей. И только после того, как вы разберетесь с этими задачами, можно заняться вашими индивидуальными».А еще, полезные рекомендации Марины Перескоковой в книге дополнены остроумными комиксами художника Кирилла Анастасина.Для глав групп и отделов в IT, дизайне и других сферах и для тех, кто готовится ими стать. Поможет принять решение тем, кто пока не уверен, сможет ли возглавить команду.

Быстрый старт: Проверенная методика запуска стартапа

Thu, 30 May 2024 00:43:07 +0000

Книга «Быстрый старт: Проверенная методика запуска стартапа». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2026. Тираж: 1000. Серия: Альпина. Бизнес. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 400. Автор: Кавасаки Гай. Стандарт: 10. Возрастная категория: 6+. Формат, ммсм: 145×215. Страна производитель: Москва. Высота: 220. Ширина: 150. Типография: Москва.

Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации. 2-е изд., доп

Mon, 27 May 2024 20:17:07 +0000

Построить карьеру менеджера в крупной корпорации ― мечта тысяч талантливых амбициозных людей, но по-настоящему успешными становятся единицы. Почему одним это удается, а другим, несмотря на все прилагаемые усилия, — нет? Автор книги, топ-менеджер с огромным опытом работы, возглавляющий сегодня российское представительство компании DELL, делится с читателями многочисленными секретами функционирования сложных корпоративных механизмов. Книга призвана освободить читателя от множества иллюзий по поводу карьеры менеджера в международной компании. Мир корпораций работает по правилам, у него своя внутренняя логика развития, и важно понять эту логику и научиться управлять своей карьерой, используя все имеющиеся инструменты. Управленец ― это профессия, и ей нужно и можно учиться, как любой другой, ведь случайно оказаться наверху карьерной лестницы практически невозможно.«За пять-шесть месяцев работы в компании неглупый человек должен осознать, насколько он здесь нужен, что движет карьерой его коллег, какие качества ему следует развивать, а от каких избавляться и т. д. Если за полгода такого понимания не сложилось, то, скорее всего, о карьере в этой компании можно забыть, потому что любому начальнику прежде всего требуются люди адекватные, а потом уж исполнительные, инициативные и пр.».Борис Щербаков — с 2012 г. возглавляет российское подразделение компании Dell ― производителя и поставщика компьютерной техники и информационных систем, одного из лидеров мирового рынка информационных технологий. Ранее работал вице-президентом корпорации Oracle, генеральным директором компании Oracle Hardware, генеральным директором и главой представительства Oracle в России и странах СНГ (с 1999 г.).