Библиотека ЭКОПСИ — Knigausa Bookstore: Russian Books

(АП) Дэвид Дотлих, Питер Кейро / 11 врагов руководителя: Модели поведения, которые могут разрушить карьеру и бизнес

Thu, 23 May 2024 11:13:05 +0000

«Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Тайм-менеджмент по помидору: Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 минут. Нётеберг Ш.

Wed, 20 Dec 2023 13:28:46 +0000

Аннотация к книге «Тайм-менеджмент по помидору: Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 минут» Нётеберг Ш.:Вам нужно очень много успеть сегодня. Список дел разросся до километровой длины, а вас при этом поминутно дергают. Вы требуете от окружающих оставить вас в покое — и тут же сталкиваетесь с тем, что отвлекающие факторы атакуют вас изнутри: вам ни с того ни с сего приходят в голову мысли о важном телефонном звонке, вы ощущаете неодолимую потребность проверить почту или твиттер или обнаруживаете себя за чтением новостей в Интернете — а дела так и не сдвигаются с места.Все, что вам нужно, — это перестать отвлекаться и по настоящему сосредоточиться на одном деле в течение 25 минут. Описанный в книге метод помидора не требует сложных инструментов — достаточно нескольких листов бумаги, карандаша и обычного кухонного таймера — например, в виде помидора. Этот метод можно использовать как сам по себе, так и в качестве дополнения к популярным методикам тайм-менеджмента.Овладев искусством концентрации, вы сможете сделать значительно больше, не затрачивая при этом дополнительного времени. Читать дальше…

[обложка] Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц

Fri, 02 Jun 2023 07:21:10 +0000

Книга «[обложка] Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2023. Тираж: 1000. Серия: Библиотека ЭКОПСИ. Переплет: Мягкий переплет. Количество страниц: 234. Автор: Безручко Павел. Стандарт: 24. Возрастная категория: 0+. Формат, ммсм: 120×165. Страна производитель: Москва. Высота: 210. Ширина: 148. Типография: Москва.

Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц. 3-е изд. Безручко П.

Mon, 03 Oct 2022 22:36:05 +0000

Цитата «Я, как типичное первое лицо, прочитал выжимку и был впечатлён! Если мои бизнес-контакты и сотрудники будут использовать подходы, предложенные в этой книге, это поможет мне быть более эффективным руководителем.» Андрей Кашубский, генеральный директор компании «СВЕЗА» О чем книга У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, — коротко, ясно, «без воды». А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера. Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения «наверх». Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели. Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие. Почему книга достойна прочтения Автор, сам являясь генеральным директором, рассказывает об особенностях первых лиц компаний. Книга основана именно на российском материале с учетом русского менталитета. Автор рассматривает неудачные примеры обращений наверх и показывает, как их исправить. К изданию прилагается вкладка с ментальной картой, которую очень удобно использовать в качестве памятки. Книга прекрасно структурирована, каждая глава начинается с выжимки (краткое содержание главы). А в конце главы автор предлагает читателю написать свою выжимку, что очень способствует запоминанию материала. «Очень толковая книга. Примечательно, что автор пишет о новом факторе карьеры. Тот, кто освоит эти подходы, методы и приемы, получит еще один шанс продвинуться по служебной лестнице.» Аркадий Пригожин, директор Школы консультантов по управлению РАНХиГС при Президенте РФ, профессор «Интересно. Понятно. Полезно. Особенно приятно, что это книга российского автора, построенная на российском материале с учетом русского национального характера, но учитывающая мировой опыт.» Сергей Филонович, декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ Кто автор Павел Безручко — управляющий партнер, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг», известный консультант. Уже более 15 лет работает в области организационного развития и управления персоналом. Автор ряда оригинальных концепций, таких как управленческий масштаб, китайский тренинг. Cоавтор типологии управленческих культур 4F. Автор десятков публикаций в российской деловой прессе (газете «Ведомости», журнале «Секрет фирмы» и др.), посвященных современным методам работы с людьми и организационной эффективности. Соавтор книги «Сценарий для топ-менеджера». Ключевые понятия Первые лица, стратегическая цель, отчет, предложение, структурированность, краткость, пирамида, шаблон, логика, конкретизация мысли. Особенности оформления книги Твердый переплет. Вкладка с ментальной картой.

Лидер-интроверт: Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты. 2-е изд. Канвайлер Д.

Fri, 26 Feb 2021 10:53:29 +0000

Цитата «Помимо того, что интроверт пашет как проклятый, он не получает никакой благодарности за свои труды. Угадайте, кто остается ни с чем, когда настает время распределять бюджет, повышать зарплату, раздавать «вкусную» работу? Руководство не замечает способностей, усилий и достижений интровертов, поскольку те не лезут в глаза». «Чтобы заинтересовать людей и добиться нужного результата, одного лишь профессионализма мало. Важнее всего для лидера умение работать с людьми. Если вы знаете, как налаживать отношения и как добиваться поставленных организацией задач, перед вами открываются прекрасные карьерные возможности и в компании, и во всей отрасли. Интроверт же неизбежно упирается в стену, потому что не учитывает роль отношений в карьерном росте». Дженнифер Канвайлер О чем книга Образ успешного лидера, харизматика, ведущего за собой людей, традиционно ассоциируется в общественном сознании с открытостью, активностью, напористостью. Эти же черты приписывают сотрудникам, способным сделать головокружительную карьеру. Однако нередко бывает так, что роль лидера вынужден играть человек, по натуре совершенно не склонный к бурным проявлениям эмоций, решительным действиям и активному общению, но при этом талантливый и работоспособный. Речь идет об интровертном типе людей, довольно широко распространенном в современном обществе. Способен ли интроверт быть хорошим руководителем, не перекраивая свой характер в угоду чужим ожиданиям? Под силу ли ему достичь карьерных высот? Конечно! Ключом к успеху становится понимание собственной интроверсии и осознание ее положительных качеств. Почему книга достойна прочтения Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть потенциал. Множество интереснейших примеров из практики помогают лучше понять рекомендации, которые автор дает читателям книги. Книгу можно назвать практическим руководством по адаптации интровертов к социальной среде. Понимание сильных сторон своей личности, алгоритмы поведения в сложных, психологически дискомфортных ситуациях, различные техники преодоления трудностей ? всему этому можно научиться, следуя рекомендациям Дженнифер Канвайлер. Кто автор Дженнифер Канвайлер специализируется на практическом воплощении теорий лидерства. Своими яркими выступлениями, эффективными тренингами и коучинговыми программами она помогает лидерам-интровертам раскрыть и реализовать скрытый потенциал. Среди ее клиентов значатся такие компании, как Capital One, Turner, AT & T, Coca-Cola и GE. Ключевые понятия Интроверт, лидер, уверенность в своих силах, влияние на окружающих, успех, Канвайлер.