<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Деловая литература &#8212; Knigausa Bookstore: Russian Books</title>
	<atom:link href="https://knigausa.com/%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B8%D1%8F/%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://knigausa.com</link>
	<description>Just another WordPress site</description>
	<lastBuildDate>Mon, 10 Feb 2025 00:32:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.4</generator>
	<item>
		<title>Конфликторинг. Разрешаем конфликты в переговорах с помощью методов ТРИЗ</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b0%d0%b5%d0%bc-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%82%d1%8b-%d0%b2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Jun 2023 07:17:07 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b0%d0%b5%d0%bc-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%82%d1%8b-%d1%81/</guid>

					<description><![CDATA[Первая книга о первом в мире алгоритме решения КОНФЛИКТОВ, построенном на теории научного спора, логике и ТРИЗ. Вы решите любой конфликт взаимовыгодным способом.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Первая книга о первом в мире алгоритме решения КОНФЛИКТОВ, построенном на теории научного спора, логике и ТРИЗ. Вы решите любой конфликт взаимовыгодным способом.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1007506</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Профессионалы в конкуренции за будущее</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8b-%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8-%d0%b7%d0%b0-%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%83%d1%89/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2022 07:50:09 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8b-%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8-%d0%b7%d0%b0-%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%83%d1%89/</guid>

					<description><![CDATA[В книге рассмотрено влияние беспрецедентного по масштабам потока технологических инноваций и цифровизации, кардинально меняющих привычную реальность, на содержание профессионального мастерства высококвалифицированных специалистов. Внимание авторов сконцентрировано на новых знаниях, инструментах реализации концепции упреждающего управления и методологии гибкого опережающего обучения, позволяющих активно адаптировать профессионализм менеджеров к решению задач формирования будущего.Представленные решения и технологии в области упреждающего управления и опережающего обучения, апробированные на практике, позволят читателю создать персональный трек саморазвития и подобрать арсенал инструментов для реализации своих амбиций в условиях конкурентной среды, отличающейся повышенной неопределенностью и рисками.Рекомендуется руководителям и специалистам университетов, органов государственной власти, высокотехнологичного бизнеса, аналитикам и исследователям, студентам бакалавриата и магистратуры. Также книга представляет интерес при подготовке кадров и команд для научно-образовательных центров мирового уровня, создаваемых в РФ в рамках национального проекта "Наука".]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В книге рассмотрено влияние беспрецедентного по масштабам потока технологических инноваций и цифровизации, кардинально меняющих привычную реальность, на содержание профессионального мастерства высококвалифицированных специалистов. Внимание авторов сконцентрировано на новых знаниях, инструментах реализации концепции упреждающего управления и методологии гибкого опережающего обучения, позволяющих активно адаптировать профессионализм менеджеров к решению задач формирования будущего.Представленные решения и технологии в области упреждающего управления и опережающего обучения, апробированные на практике, позволят читателю создать персональный трек саморазвития и подобрать арсенал инструментов для реализации своих амбиций в условиях конкурентной среды, отличающейся повышенной неопределенностью и рисками.Рекомендуется руководителям и специалистам университетов, органов государственной власти, высокотехнологичного бизнеса, аналитикам и исследователям, студентам бакалавриата и магистратуры. Также книга представляет интерес при подготовке кадров и команд для научно-образовательных центров мирового уровня, создаваемых в РФ в рамках национального проекта &#171;Наука&#187;.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1109652</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Цифровая экономика.Технологии меняют менеджмент. Практика внедрения и результаты</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%8e/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Sep 2021 00:47:09 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%8e/</guid>

					<description><![CDATA[Как воспользоваться открывающимися возможностями для прорывного развития своего потенциала и потенциала компании в период цифровой трансформации бизнеса?Для ответа на этот вопрос необходимо обладать навыками технологического предпринимательства и уметь их применять, глубоко разбираться в технологиях производства и управления, понимать влияние внешних политических, экономических, социальных факторов, формирующих условия и потенциальные возможности развития.Разделы книги отражают области профессиональных интересов и необходимого кругозора руководителя компании. Впервые высказана и обоснована концепция управления универсальным множеством объектов.Обо всем этом написана данная книга, что делает ее полезной для специалистов в области технологического предпринимательства, управления и развития бизнеса, преподавателей и студентов вузов, а также тех, кто только начинает погружаться в этот мир.Книга издана в полноцветном исполнении на мелованной бумаге и может служить подарком для руководителей любого уровня.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как воспользоваться открывающимися возможностями для прорывного развития своего потенциала и потенциала компании в период цифровой трансформации бизнеса?Для ответа на этот вопрос необходимо обладать навыками технологического предпринимательства и уметь их применять, глубоко разбираться в технологиях производства и управления, понимать влияние внешних политических, экономических, социальных факторов, формирующих условия и потенциальные возможности развития.Разделы книги отражают области профессиональных интересов и необходимого кругозора руководителя компании. Впервые высказана и обоснована концепция управления универсальным множеством объектов.Обо всем этом написана данная книга, что делает ее полезной для специалистов в области технологического предпринимательства, управления и развития бизнеса, преподавателей и студентов вузов, а также тех, кто только начинает погружаться в этот мир.Книга издана в полноцветном исполнении на мелованной бумаге и может служить подарком для руководителей любого уровня.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1019946</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Команда, которую создал Я. 4-е изд</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0-%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%83%d1%8e-%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bb-%d1%8f-4-%d0%b5-%d0%b8%d0%b7%d0%b4/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2021 12:21:15 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0-%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%83%d1%8e-%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bb-%d1%8f-4-%d0%b5-%d0%b8%d0%b7%d0%b4/</guid>

					<description><![CDATA[Эта книга - первый экономический роман в России, который сразу же после выхода стал культовым в отечественном бизнесе. Здесь есть все, с чем сталкивается человек, стремящийся стать лидером, сделать успешную карьеру, создать эффективную команду сотрудников в любой компании. Это откровенный рассказ о рекламном бизнесе, основанный на реальных событиях, в котором все как в жизни: поражения, успехи, конфликты, лицемерие, цинизм...
У кого-то эта книга вызовет восторг, у кого-то возмущение, но никого не оставит равнодушным.
4-е издание.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Эта книга &#8212; первый экономический роман в России, который сразу же после выхода стал культовым в отечественном бизнесе. Здесь есть все, с чем сталкивается человек, стремящийся стать лидером, сделать успешную карьеру, создать эффективную команду сотрудников в любой компании. Это откровенный рассказ о рекламном бизнесе, основанный на реальных событиях, в котором все как в жизни: поражения, успехи, конфликты, лицемерие, цинизм&#8230;<br />
 У кого-то эта книга вызовет восторг, у кого-то возмущение, но никого не оставит равнодушным.<br />
 4-е издание.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">606186</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Фирм. стандарты компании &#171;ANY&#187; 2020 20 лет спустя</title>
		<link>https://knigausa.com/product/%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%82%d1%8b-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-any-2020-20-%d0%bb%d0%b5%d1%82-%d1%81%d0%bf%d1%83%d1%81%d1%82%d1%8f/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jun 2021 22:54:58 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://knigausa.com/product/%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%82%d1%8b-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-any-2020-20-%d0%bb%d0%b5%d1%82-%d1%81%d0%bf%d1%83%d1%81%d1%82%d1%8f/</guid>

					<description><![CDATA[Эта книга о культуре компании. О стандартах и ценностях, позволяющих современной фирме быть успешной на рынке и устойчивой к кризисам. Фирменные стандарты фильтруют типовые, упрямо воспроизводящиеся в организации управленческие ошибки, а также предотвращают "аварии" между людьми, работающими вместе и блокируют "столкновения" между людьми и "бизнес-процессами". Фирменные стандарты некоторых компаний стали классикой, им подражают, их копируют и приводят в пример."Фирменные стандарты компании "Any"" - одно из самых заметных бизнес-произведений конца прошлого - начала нашего тысячелетия, ставшее для многих этало-ном корпоративной культуры. Только по зафиксирован-ным данным более тысячи компаний использовали их полностью или частично для решения своих задач.Через 20 лет после выхода первой публикации, автор создал новую расширенную версию, написанную от тре-тьего лица, включающую разделы об управлении време-нем и фирмой, фиксации сложных задач, зарплате и карьере ранее нигде не опубликованные. В настоящее издание вошли также фрагменты фирменных задачников компании "Any" и самая первая версия произведения.Александр Ларьяновский, инвестор и управляющий партнёр крупнейшей компании онлайн-обучения англий-скому языку "Skyeng", ранее (2008-2014 г.г.) - директор по международному развитию компании "Яндекс": "Наша компания, Skyeng, своим успехом во многом обя-зана автору этой книги и её содержанию. Я убеждён, что любой предприниматель, строящий нечто боль-шее, чем самозанятость, должен эту книгу перечиты-вать раз в полгода".]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Эта книга о культуре компании. О стандартах и ценностях, позволяющих современной фирме быть успешной на рынке и устойчивой к кризисам. Фирменные стандарты фильтруют типовые, упрямо воспроизводящиеся в организации управленческие ошибки, а также предотвращают &#171;аварии&#187; между людьми, работающими вместе и блокируют &#171;столкновения&#187; между людьми и &#171;бизнес-процессами&#187;. Фирменные стандарты некоторых компаний стали классикой, им подражают, их копируют и приводят в пример.&#187;Фирменные стандарты компании &#171;Any&#187;&#187; &#8212; одно из самых заметных бизнес-произведений конца прошлого &#8212; начала нашего тысячелетия, ставшее для многих этало-ном корпоративной культуры. Только по зафиксирован-ным данным более тысячи компаний использовали их полностью или частично для решения своих задач.Через 20 лет после выхода первой публикации, автор создал новую расширенную версию, написанную от тре-тьего лица, включающую разделы об управлении време-нем и фирмой, фиксации сложных задач, зарплате и карьере ранее нигде не опубликованные. В настоящее издание вошли также фрагменты фирменных задачников компании &#171;Any&#187; и самая первая версия произведения.Александр Ларьяновский, инвестор и управляющий партнёр крупнейшей компании онлайн-обучения англий-скому языку &#171;Skyeng&#187;, ранее (2008-2014 г.г.) &#8212; директор по международному развитию компании &#171;Яндекс&#187;: &#171;Наша компания, Skyeng, своим успехом во многом обя-зана автору этой книги и её содержанию. Я убеждён, что любой предприниматель, строящий нечто боль-шее, чем самозанятость, должен эту книгу перечиты-вать раз в полгода&#187;.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">963823</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
