Искусство думать — Knigausa Bookstore: Russian Books

Следующий уровень: Стратегический менеджмент новой эпохи. 2-е изд., испр

Aleksandr Malyshev — Fri, 13 Feb 2026 13:49:34 +0000

Книга «Следующий уровень: Стратегический менеджмент новой эпохи. 2-е изд., испр». Издательство: Альпина Паблишер. Год выпуска: 2026. Тираж: 500. Серия: Искусство думать. Переплет: Твердый переплет. Количество страниц: 618. Автор: Коляда Андрей. Стандарт: 5. Возрастная категория: 12+. Формат, ммсм: 170x240x40. Страна производитель: Москва. Высота: 240. Ширина: 170. Типография: Москва.

Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Thu, 06 Jun 2024 05:52:11 +0000

В XX веке менеджеры пользовались такими широко известными инструментами, как PESTEL, пять сил Портера, SWOT, матрицы BCG, McKinsey и т. п. Автор книги «Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи. Передовые методы и инструменты бизнес-стратегии для роста вашего бизнеса» Андрей Александрович Коляда, ректор российской бизнес-школы EMAS, утверждает, что в стенах его учреждения удалось разработать методику, которая намного превосходит все эти устаревшие инструменты.Не раскрывая здесь секретов новой методики, скажем только, что в книге содержатся реальные кейсы и примеры расчетов, которые помогут освоить прогнозирование и анализ рынков, составление сценариев развития событий на внешнем и внутреннем уровне, а также моделирование. Примеры подобраны так, что их легко приложить к бизнесу в любой сфере. На этой теме автор останавливается особо, говоря о том, как повестку конкретного рынка можно обобщить и проанализировать с более глобальной точки зрения.Особенно интересно, что автор готов поделиться своей методикой с преподавателями вузов бесплатно и даже без согласования с ним (однако преподавателям бизнес-школ нужно все же согласовать использование методики с автором). Понятно, что частные лица могут свободно применять методику на благо собственного бизнеса. Думается, что книга «Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи. Передовые методы и инструменты бизнес-стратегии для роста вашего бизнеса» представляет своего рода вызов традиционной науке о менеджменте — кто же победит?!Забудьте рассказы о том, что люди — это ключевая ценность вашего бизнеса. Это либо наивный и дилетантский, либо лукавый взгляд на реалии бизнеса. Опытные мудрые руководители и HR знают, что это совершенно не так: люди не должны быть главной ценностью компании.В целом ваша стратегия должна быть нацелена на наращивание прибыли, а не выручки. Если в каком-то из годов в течение горизонта планирования вы допускаете снижение прибыли, это должно иметь внятное стратегическое обоснование и компенсироваться прибылями в будущих периодах.Для менеджеров и консультантов, для владельцев бизнеса, для студентов экономических специальностей, для всех, кому интересен менеджмент.

Про меня и Свету: Дневник онкологического больного. Севостьянова В.

Mon, 24 Jul 2023 07:38:36 +0000

«Я из тех, кто выжил» — так говорит о себе Вероника Севостьянова. На страницах своего дневника она рассказывает о том, как поняла, что больна раком, как искала врачей и выбирала между российской медициной и предложениями израильских врачей. Как тяжело проходила курсы химиотерапии и облучения, но все время продолжала вести этот дневник, не зная, будет он напечатан при ее жизни или после смерти. Она выжила. И это пример для тех, кто готов бороться с онкологией за свою жизнь. Диагноз «рак» еще не означает смерть. Цитата: «Я начала этот дневник через несколько дней после того, как мне поставили диагноз «рак». Сначала это были записи чисто медицинского характера, а потом я поняла, что мне хочется рассказать еще и о том, что чувствую я, что чувствуют мои подруги по лечению, как ведут себя врачи и как нашу болезнь воспринимают окружающие.»Вероника Севостьянова О чем книга: Вероника Севостьянова говорит о себе «я из тех, кто выжил» и на страницах своего дневника откровенно рассказывает о том, как она поняла, что больна раком, как искала врачей и выбирала между российской медициной и предложениями израильских врачей. Как тяжело проходила курсы химиотерапии и облучения и во время лечения вела этот дневник, не зная, будет он напечатан прижизненно или после смерти. Она выжила. И это пример для тех, кто готов бороться с онкологией за свою жизнь. Диагноз «рак» еще не означает смерть. Почему книга достойна прочтения: Книга будет полезна для всех: для тех, кто боится заболеть; для тех, кто уже услышал грозные слова, но откладывает начало лечения; для тех, кто только делает первые шаги в преодолении болезни, и для тех, кто рядом. Рак — огромная проблема, которую нельзя замалчивать, но люди боятся об этом говорить. Между тем только информированность помогает бороться со страхом. Несмотря на сложную тему, Веронике удалось найти доверительный стиль изложения: книга написана спокойно, при этом показывая всю силу духа людей, которые борются с недугом. Отзывы о книге: «Эта книга, ироничная и грустная, нужна и тому, кто вынужден поддерживать близкого человека в подобной ситуации, и тому, кто, не дай Бог, попал в нее сам, и тому, кто боится заболеть раком. Я очень благодарна Веронике. Прочитав ее дневник, я наконец столкнулась со своим страхом лицом к лицу и многое про себя поняла.»Мария Троицкая, главный редактор журнала Women’s Health

(АП) Баловать нельзя контролировать: Как воспитать счастливого ребенка. 5-е изд. Берман Р.

Mon, 05 Sep 2022 07:17:04 +0000

Современные родители впали в очередную педагогическую крайность: сегодня считается правильным всячески баловать, поощрять детей, одобрять каждый их шаг и ни в коем случае не ругать и не огорчать. Звучит вроде бы неплохо, однако на деле такой подход угрожает психологическому здоровью будущих поколений не меньше, чем родительская тирания, общепринятая для прошлых десятилетий. Избалованные, не привыкшие к самостоятельности дети вырастают инфантильными и фактически незрелыми личностями. Робин Берман, дипломированный психотерапевт и мать троих детей, предлагает взять лучшее от прежней системы воспитания (когда потребности детей никого не интересовали) и от современной. В своей книге она постаралась объяснить взрослым, как надо проявлять родительскую любовь и заботиться о своих детях, чтобы они выросли уверенными в себе, самостоятельными, счастливыми людьми, умеющими любить и делать счастливыми других. Цитата «Дети — не зеркальные поверхности, отражающие нас, их души имеют собственную историю» Робин Берман О чем книга О том, как наполнить мир счастливыми существами. О том, как люди и в 70 лет живут в окружении своих комплексов, вбитых им в головы в далеком детстве. О том, как легко смешать карты в сознании ребенка, прикидываясь то другом, то строгим родителем. Робин Берман пишет о современном поколении отцов и детей, где все традиции воспитания перевернуты с ног на голову и кажется, что выхода из этой ситуации нет. Книга доказывает обратное. Почему книга достойна прочтения Страх и уважение. А если просто любовь? Как добиться взаимного уважения от детей и взрослых? Перевоспитание детей: начните с себя! Самостоятельность младших как плод должного воспитания, а не перекладывание родительских обязанностей на хрупкие детские плечи; В плену иллюзий: будущее наших детей создается по их вкусу, а не по нашим представлениям о жизни; Целая глава душещипательных цитат от маленьких и великовозрастных детей об их отношении к родителям; Долгое послевкусие и размышления на тему, где же все-таки поставить запятую в заглавии. Для кого эта книга Адресована всем взрослым людям, любящим своих детей и желающим выбрать идеальную формулу их воспитания. Кто автор Робин Берман — врач-психотерапевт, адъюнкт-профессор Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Сертифицированный тренер программ «Сознательное родительство» и «Родительство — это просто». Член попечительского совета психоневрологической больницы Стюарта и Линды Резник при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Живет в Лос-Анджелесе с мужем и детьми. Ключевые понятия Воспитание; дети; семья; родители; психология; любовь. Особенности оформления книги Твердый переплет; большое количество цитат от звезд и простых смертных о детях и их родителях.

Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление. Рятов Кадирбай

Mon, 29 Mar 2021 16:23:55 +0000

«Ценности определяют «правила игры» — они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации.»Кадирбай РятовО чем книгаУспех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К.Рятова, автора монографии «Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха» (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области.Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний.Почему книга достойна прочтенияДля того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией — это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге.Для кого эта книгаБудет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций.Кто авторКадирбай Рятов — управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. Выпускник математического факультета КазГУ, изучал менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор многочисленных статей в казахстанских изданиях «Капитал» и «Бизнес Life».Ключевые словаРазвитие, интеллектуальный капитал, управление знаниями, технологии, инновации, бизнес-план, потребительские интересы.Оформление книгиТвердый переплет, средний формат.