Менеджмент и лидерство (АльпинаПаб) — Knigausa Bookstore: Russian Books

Полицейская проверка.Практические рекомендации адвоката по защите бизнеса+с/о

Mon, 20 May 2024 08:48:04 +0000

Цитата «Даже если вы уверены, что конкурентов у вас нет и с партнерами вы в дружеских отношениях, не стоит думать, что они не могут навлечь полицейскую проверку. Это бизнес, а друзей в бизнесе нет. Любая информация, которой вы без задней мысли поделитесь во время дружеских посиделок за вечерним коктейлем, может обернуться для вас расследованием по уголовной статье…» Александр Селютин О чем книга Полицейская проверка, внезапно нагрянувшая в офис компании, — огромный стресс для любого руководителя и угроза жизнеспособности компании. Книга известного адвоката Александра Селютина поможет вам быть заранее готовым к подобным проверкам и позволит пройти ее с минимальным ущербом. Комплекс подготовительных мер по обеспечению безопасности, четкие пошаговые рекомендации по поведению руководителей и сотрудников во время проверки, ссылки на законодательные акты, образцы документов, которые обязаны предоставить полицейские при проведении проверки, — все это есть в книге, которая должна быть на рабочем столе руководителя любой компании. Почему книга достойна прочтения Вы узнаете правила взаимодействия с представителями закона и будете спокойно и уверенно отстаивать свои права и сможете минимизировать ущерб, который полицейская проверка способна нанести бизнесу; Вы научитесь встречать «незваных гостей» во всеоружии, не позволяя им осуществлять противоправные действия в отношении сотрудников и имущества компании; Советы адвоката помогут не допустить досадных ошибок, которые обычно совершают люди, напуганные внезапным вторжением полиции в офис; В книге, подготовленной при участии системы «ГАРАНТ», даются ссылки на действующие законодательные акты, а в приложении опубликованы образцы документов, необходимых для законного проведения полицейской проверки. Кто автор Александр Селютин — адвокат, управляющий партнер юридической группы «Селютин и партнеры», к. э. н., доцент. Ведущий программы «Федеральный судья» на Первом канале. Разработчик комплексных программ по защите бизнеса от полицейских и налоговых проверок, уголовного преследования руководителей, структурирования бизнеса и корпоративной защиты. За последние три года работы фирмой «Селютин и партнеры» было предотвращено более 100 проверок в Москве и более 30 — в регионах. Отличительные особенности издания Переплет 7, тиснение серебром, суперобложка с клапанами, ляссе. Мнение эксперта «Актуальная, полезная и очень своевременная книга, безусловно необходимая современным российским предпринимателям. Краткие и четкие рекомендации автора помогут чувствовать себя уверенно во время полицейской проверки и грамотно действовать в самых сложных ситуациях». Борис Титов, уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей «Рекомендую книгу и предпринимателям, и коллегам-юристам. Она четко структурирована и основана на прагматичном подходе профессионала, работавшего и в следственных органах, и в качестве судьи и адвоката, а потому хорошо знакомого со всеми стадиями уголовного процесса. Автор наглядно демонстрирует, что, подготовившись и разработав комплексный план, можно защитить себя и свой бизнес даже в самых непростых ситуациях. В свете изменений законодательства, направленных на расширение полномочий полиции, в том числе в налоговой сфере, особенно важно знать о процедурах проверки, правах и обязанностях всех участников процесса. В книге приведены практические рекомендации, которые помогут предпринимателям выстроить эффективную стратегию защиты бизнеса». Надежда Орлова, партнер по налогам и праву компании ФБК «С точки зрения юридической безграмотности населения мы находимся на том же месте, что и 100 лет назад, — люди по-прежнему не знают ни своих прав, ни способов их защиты. Причина проста: мы, юристы, монополизировали право на право, ведь всегда выгоднее продавать рыбу, а не удочку. Александр Селютин занимается правовым просвещением, он написал книгу-удочку. Давайте скажем ему спасибо и воспользуемся его опытом. А он конкретен, предметен и глубок». Константин Добрынин, член Совета Федерации, заместитель председателя Комитета по конституционному законодательству и государственному строительству «Перед вами лучшее практическое руководство для предпринимателей, руководителей и сотрудников компаний, занимающихся бизнесом в России. Книга также очень полезна тем, кто только начинает или планирует открыть свое дело». Дмитрий Никитин, старший менеджер компании EY, член Российского отделения Ассоциации сертифицированных специалистов по расследованию хищений «Могу с уверенностью рекомендовать книгу руководителям и владельцам бизнеса, а также всем тем, кто заинтересован в обеспечении защиты от полицейского произвола». Сергей Васильченко, генеральный директор ООО «Геллар-авто» «Книга из категории must-have для всех, кто хочет грамотно соприкасаться с правоохранительной системой, — от руководителей до сотрудников ресепшен. Рекомендую в первую очередь для тренингов низшего и среднего звена в организации, поскольку по моему опыту это самое внушаемое и уязвимое звено для правоохранительных структур». Сергей Горин, директор департамента ООО УК «Металлоинвест» «Юридическую литературу легким чтением не назовешь. Но эту книгу прочитайте обязательно. Лаконичная, хорошо структурированная, она будет весьма полезна руководителям и собственникам бизнеса». Сергей Шаповалов, управляющий партнер ЮК «Налоговая помощь»

Территориальные кластеры: Семь инструментов управления. Тарасенко В.

Sun, 17 Dec 2023 13:33:03 +0000

Цитата «Инновационная деятельность зачастую связана с особым видом кластеров — инновационными территориальными кластерами, в которые входят предприятия и организации инновационной инфраструктуры в виде образовательных и научных учреждений и различных специализированных организаций, предоставляющих услуги участникам кластера. В советское время с использованием схожих социальных механизмов развивались так называемые академгородки.» Владислав Тарасенко О чем книга Кластерный подход к развитию территорий и отраслей — мощный инструмент государственного и социального управления, способный стать основой формирования современной промышленной политики России и мира. Представляя релевантную кластерную политику как залог перевода экономики в режим эндогенного роста, автор книги Владислав Тарасенко разворачивает перед своим читателем картину возможностей территориальных кластеров, убедительно доказывая связь успешной кооперации конкурентов с экономическим и социальным развитием отдельных регионов и страны в целом. Почему книга достойна прочтения Книга представляет собой подробнейший анализ обобщенного российского и международного опыта управления кластерами. Каждая глава книги снабжена контрольными вопросами и заданиями для практической работы. Издание рекомендовано Президиумом Совета УМО ТП и ОПП в качестве пособия для студентов высших учебных заведений, а также слушателей программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям «Экономика» и «Менеджмент». Кто автор Владислав Тарасенко — начальник отдела инновационных проектов Минэкономразвития России, заведующий кафедрой экономики и управления территориальными кластерами Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г.Разумовского, разработчик ряда научных методик и образовательных курсов, направленных на реализацию кластерной политики страны, основатель сообщества «Кластерные политики и инициативы» в Facebook. Ключевые понятия Территориальные кластеры, кластерный подход к развитию территорий, экономическая теория.

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (Альпина.Бизнес, покет)

Sat, 11 Mar 2023 05:23:07 +0000

Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании. 2-е изд

Thu, 22 Sep 2022 16:35:46 +0000

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «меньшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: нечетко поняли цель, перепутали цели и средства или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов (Альпина.Бизнес, покет)

Wed, 18 May 2022 17:26:07 +0000

Из идеального реальному — 2.0 : Доказательное корпоративное управление

Fri, 30 Jul 2021 03:10:56 +0000

Созидательное разрушение

Thu, 13 Feb 2020 05:42:05 +0000

Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо — «золотой» компании, непрерывно добивающейся превосходства над рынком, — никогда не было и нет. В основу книги легло исследование, которое проводились по заказу McKinsey and Company и охватило более тысячи корпораций из 15 отраслей промышленности. Его результаты разительно контрастируют с выводами таких «священных» бизнес-книг, как «В поисках совершенства» (In Search of Excellence) или «Построенные навечно» (Built to Last). По мнению авторов, чтобы сохранить свое превосходство и остаться конкурентоспособными на долгие времена, современным компаниям необходимо овладеть стратегией дискретной эволюции и процессами созидательного разрушения. Книга адресована топ-менеджерам, специалистам в области бизнес-планирования, аналитикам, а также преподавателям и студентам экономических вузов.