Управление персоналом — Knigausa Bookstore: Russian Books

ЛЮБИТЕ ЕЁ, НЕ БРОСАЙТЕ ЕЁ. 26 способов получить удовольствие от работы.

Sun, 19 May 2024 12:22:03 +0000

Чего вы ждете? Когда начальник вспомнит о вас и ваших проблемах? Когда его уволят и на его место придет новый? Когда ваш сосед по офису перестанет вести себя как последний идиот и приползет к вам на коленях просить прощения? Когда случится чудо, откуда ни возьмись, появится добрый волшебник и предложит вам другую должность или найдет новую увлекательную и высокооплачиваемую работу? Эта книга — прекрасная альтернатива бесплодным надеждам, противоядие от бессмысленного ожидания, отравляющего нашу жизнь. Она научит вас получать удовольствие от работы — то есть от того, чем вы занимаетесь по меньшей мере треть вашей жизни, и немедленно, здесь и сейчас. «Для миллионов работников, пойманных в мышеловку офиса, эта книга — просто дар божий. В ней на каждой странице собраны прошедшие испытание реальной жизнью советы и стратегии, способные сделать вашу жизнь и работу более приятными и неизмеримо более полными. Если вы собираетесь сидеть на работе дольше, чем где бы то ни было еще, то почему бы не извлечь из этого выгоду? Прочтите эту книгу, чтобы узнать как». (Чарльз Декер, соавтор книги «Как не сидеть на бобах, или Кофейные зерна истины»)

Всегда верен! Управленческие секреты самой эффективной в мире: как подбирать и готовить успешных сотрудников, используя опыт морской пехоты США. Каррисон Д., Уолш Р

Sun, 19 May 2024 12:16:03 +0000

Морская пехота США — одна из самых эффективных организаций в мире. Более чем за два столетия своего существования морские пехотинцы создали уникальную корпоративную культуру: они знают, как подбирать и готовить своих сотрудников, как их мотивировать и управлять ими. Вот почему многие морские пехотинцы, выйдя в отставку, становятся успешными бизнесменами — вспомните хотя бы легендарного Фреда Смита, основателя компании FedEx. Эта книга приоткроет завесу тайны и расскажет вам о самых важных управленческих секретах морской пехоты: о том, как поддерживать высокую лояльность сотрудников, как создать эффективную систему подготовки и управления, которая способна извлечь все самое лучшее из каждого сотрудника и заставить его работать на пределе своих возможностей. Эта книга поможет вам внедрить проверенные в боях опыт, приемы и методы управления морской пехоты в практику работы любой организации. Прочтите эту книгу и превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач.

Уроки «морских котиков» для бизнеса. Кэннон Дж.

Sun, 19 May 2024 04:17:03 +0000

Как ни удивительно, но эта адресованная широкой бизнес-аудитории книга представляет большой интерес прежде всего для менеджеров. Ее авторы провели в бизнесе и на войне не один десяток лет и прекрасно знают тему. Описанным здесь технологиям достижения лидерства и создания команд следуют элитные подразделения «морских котиков» США. Они ценят эффективные коммуникации, абсолютную преданность делу, качество, сильную корпоративную культуру и инновации. Современные программы корпоративного лидерства и создания команд часто основаны именно на методологии «котиков».Обращаясь к их богатейшему опыту, можно воспитать сильных, целеустремленных сотрудников, готовых принять любой вызов и справиться с любым препятствием. Эта книга о том, как построить в компании прочный фундамент для достижения поставленных целей.

Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Орлова М.

Sat, 18 May 2024 17:30:03 +0000

Если вы – администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение – помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника. Если вы – руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим образом для достижения максимальных результатов. Вы можете использовать эту книгу как профессиональный стандарт организации работы с помощником или секретариатом. «Команда двух» расскажет о различных аспектах и технологиях организации работы ассистента руководителя, поможет выстроить продуктивные и комфортные взаимоотношения с разными типами руководителей в зависимости от их стиля управления, приоритетов и ожиданий. Вы узнаете о современных тенденциях в профессии ассистента, по-новому взглянете на свое предназначение, научитесь лучше понимать своего начальника, найдете нестандартные подходы к решению существующих задач, откроете новые горизонты для профессионального развития.

КАК ДОБИТЬСЯ ОТ СОТРУДНИКОВ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. Практическое руководство для менеджера.

Sat, 18 May 2024 17:11:03 +0000

Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров и специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения — подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач.

Менеджер спецназа.

Sat, 18 May 2024 16:57:03 +0000

Автор книги, командир взвода «морских котиков», основываясь на опыте боевых операций, рассказывает, как руководители компаний могут использовать уникальный опыт элитных спецподразделений для построения эффективных рабочих групп и управления персоналом в жесткой среде современного бизнеса. Читайте и побеждайте! Превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач!
Имя автора — опытного профессионала элитного подразделения американской армии — засекречено в целях его безопасности.

В КАКОЙ СТАЕ ВЫРОС ВАШ БОСС. Как выжить в корпоративной «Пищевой цепи».

Sat, 18 May 2024 16:50:03 +0000

Ваш начальник вечно рычит и скалит зубы, терпеть не может новичков и коллег, недавно получивших повышение, и упрямо борется за доминирование на своей территории? Если вы работаете под началом злобного и эгоцентричного босса, человека с волчьими повадками и железной хваткой, эта книга — для вас. Построенная на аналогиях между взаимоотношениями в волчьей стае и внутри организации, эта книга научит вас навыкам выживания в жестком мире современного бизнеса, где отношения между людьми порою бывают не менее жестоки, чем в стае волков. Вы узнаете:
— как избежать участи жертвы и найти себе достойное место в любой организации, где вас могут съесть живьем;
— как читать территориальные знаки, которыми руководители «метят» свою территорию;
— как приручить начальника-волка, влияя на его стиль управления и помогая ему руководить вами;
— как занять более высокое положение в своей компании, используя знания о повадках волков в стае для построения высокоэффективной организации;
— как добиваться своего, избегая открытой конфронтации с руководителем (потому что проигравшим все равно будете вы);
— как строить отношения с трудными руководителями, овладев навыками внутрикорпоративной борьбы.

ЗАСТАВЬТЕ ИХ РАБОТАТЬ. Простые истины эффективного управления.

Sat, 18 May 2024 16:50:03 +0000

«Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах». Л. М. Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation (далее текст в виде диалога читателя с автором) Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. Неужели это никогда не кончится? Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!

ЖИВЫЕ МЕРТВЕЦЫ. Шокирующая правда об офисной жизни.

Sat, 18 May 2024 16:50:03 +0000

Знаете ли вы, что на самом деле происходит за непроницаемыми окнами офисных небоскребов?
— 14,6% сотрудников американских компаний в рабочее время ПОСТОЯННО сидят в Интернете
— Каждый третий сотрудник крупной компании принимает на работе наркотики.
— Каждый пятый сотрудник имел сексуальную связь с коллегой в рабочее время.
— 70% любителей порносайтов посещают их в рабочие дни с девяти утра до пяти вечера, используя для этого компьютер на своем рабочем месте.
— Каждый третий из тех, кто в рабочие дни посещает тематические парки Великобритании, берет для этого ложный «больничный лист» на работе.
— Только в Великобритании каждый год врачи получают девять миллионов (что равняется всему населению Швеции) просьб о выписке больничных листов от пациентов, которые на самом деле здоровы.
Эта книга о шокирующей реальности офисной жизни. Для большинства людей работа давно перестала быть одним из приоритетов. Офисы многих компаний населены «живыми мертвецами» — демотивированными сотрудниками, весь смысл существования которых состоит в том, чтобы коротать долгие часы в офисе, получая «зряплату» и время от времени доказывая начальству свою «полезность». Эта книга о том, что делать с этим «балластом», как вдохнуть в вялых сотрудников новую жизнь, как помочь им вновь обрести себя и найти смысл в работе.
Перевод с английского А.Стативка.

Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга. Кобзева В., Баранова Г

Sat, 18 May 2024 16:44:03 +0000

Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, — ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения — от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу «набора инструментов»: в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании. Вы узнаете:- как правильно выбрать обучение, соответствующее вашим бизнес-целям и состоянию дел в компании;- как потратить деньги на обучение с умом и нужно ли вообще платить бизнес-тренерам;- какие реакции сотрудников на тренинг можно ожидать и как преодолеть их сопротивление переменам;- как интегрировать новые знания и навыки персонала в повседневную профессиональную деятельность;В приложениях представлена уникальная коллекция тренинговых эффектов, технология «Умных карт», оригинальные авторские методики корпоративного обучения.