АлП.Аутсорсинг.Искусство делегирования

Аннотация к книге «Аутсорсинг. Искусство делегирования» Лемеза М.:Эта книга о мире аутсорсинга и о том, как руководители проектов могут успешно внедрять профессиональное делегирование в бизнес-процессы. Ее автор, Мария Лемеза, основатель и руководитель международной аутсорсинговой компании SMAR Outsourcing Solutions, делится профессиональным опытом и дает практические советы по решению типичных проблем, с которыми сталкиваются управленцы при переходе к аутсорсингу.Книга затрагивает разные стороны аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, описывая методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.Цель этой книги — помочь предпринимателям и руководителям проектов успешно внедрить аутсорсинг, избежать распространенных ошибок и построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с контрагентами.Зачем читать:Узнать, как рассчитать экономическую эффективность аутсорсингового проекта, не имея финансового опыта.Избежать распространенных ошибок при делегировании проектов.Понять, какие важные моменты необходимо предусмотреть на разных этапах перехода на аутсорсинг: при выборе поставщика услуг, при согласовании договора, в момент перехода и после него.Особенности:Книга содержит список вопросов, на которые необходимо ответить для эффективной и долгосрочной работы с провайдером услуг.Автор делится методами оценки и критериями для анализа потенциальных исполнителей.Теория дополнена практическими примерами из профессионального опыта автора.Для кого:Для поставщиков и заказчиков услуг.Для новичков в бизнесе, выстраивающих первые рабочие процессы.Для профессиональных игроков, регулярно делегирующих проекты на аутсорс. Читать дальше…

$20.49

ID: 1739794 Артикул: 1998734 Категория:

Аннотация к книге «Аутсорсинг. Искусство делегирования» Лемеза М.:Эта книга о мире аутсорсинга и о том, как руководители проектов могут успешно внедрять профессиональное делегирование в бизнес-процессы. Ее автор, Мария Лемеза, основатель и руководитель международной аутсорсинговой компании SMAR Outsourcing Solutions, делится профессиональным опытом и дает практические советы по решению типичных проблем, с которыми сталкиваются управленцы при переходе к аутсорсингу.Книга затрагивает разные стороны аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, описывая методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.Цель этой книги — помочь предпринимателям и руководителям проектов успешно внедрить аутсорсинг, избежать распространенных ошибок и построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с контрагентами.Зачем читать:Узнать, как рассчитать экономическую эффективность аутсорсингового проекта, не имея финансового опыта.Избежать распространенных ошибок при делегировании проектов.Понять, какие важные моменты необходимо предусмотреть на разных этапах перехода на аутсорсинг: при выборе поставщика услуг, при согласовании договора, в момент перехода и после него.Особенности:Книга содержит список вопросов, на которые необходимо ответить для эффективной и долгосрочной работы с провайдером услуг.Автор делится методами оценки и критериями для анализа потенциальных исполнителей.Теория дополнена практическими примерами из профессионального опыта автора.Для кого:Для поставщиков и заказчиков услуг.Для новичков в бизнесе, выстраивающих первые рабочие процессы.Для профессиональных игроков, регулярно делегирующих проекты на аутсорс. Читать дальше…

Вес17.6 унция
Габариты21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм
формат

60×90/16

Язык текста

дата-получения

10.01.2024

Год выпуска

количество-страниц

160

SKU

315516

город

Москва

Издательство

формат-ммсм

145×215

тираж

1000

handling_time

21 days

переплет

Твердый переплет

стандарт

8

ISBN

978-5-206-00267-6

EAN

9785206002676

Автор