Книга, которую вы держите в руках, одно из самых читаемых изданий но управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. Цитата «Превратите свое рабочее место в такую витрину, рассмотреть которую можно с одного взгляда». Тайити Оно О чем книга О писках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и «точно вовремя», введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно. Почему книга «Канбан и точно вовремя на Toyota» достойна прочтения Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена. Методы по сокращению трудозатрат — не миф, а реальность. Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное. Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства? Синтез японского и американского стилей управления — насколько он эффективен? Для кого эта книга Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. Кто автор Книга подготовлена специалистами Toyota. Представляет собой учебные материалы, подготовленные к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов.
Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте. Пер. с англ.
Бизнес литератураКнига, которую вы держите в руках, — одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.
Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.
3-е издание.
| Вес | 17.6 унция |
|---|---|
| Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
| handling_time | 14 days |
| ISBN | 978-5-9614-6397-2 |
| EAN | 9785961463972 |
| формат | 60×90/16 |
| Издательство | |
| Серия | |
| переплет | Твердый переплет |
| Автор | |
| стандарт | 10 |
| дата-получения | 21.09.2022 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 214 |
| SKU | 183810 |
| формат-ммсм | 145×215 |
| Язык | |
| тираж | 1000 |








Отзывы
Отзывов пока нет.