Работа над уникальными цифровыми продуктами — высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.А еще книга расскажет:- как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;- кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;- почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;- в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;- зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;- что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Популярная психологияРабота над уникальными цифровыми продуктами — высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.А еще книга расскажет:- как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;- кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;- почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;- в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;- зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;- что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
$29.49
| Вес | 18.7 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| handling_time | 15 days |
| формат | 70×90/16 |
| Издательство | |
| Серия | |
| стандарт | 6 |
| переплет | Твердый переплет |
| Автор | |
| дата-получения | 10.01.2025 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 384 |
| SKU | 11601400 |
| формат-ммсм | 170×215 |
| ISBN | 978-5-04-204893-7 |
| EAN | 9785042048937 |








Отзывы
Отзывов пока нет.