Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя как свой, так и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, в своем совершенствовании он последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: «от бурного бестолкового деяния – к толковому недеянию!». Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом «проб и ошибок» ушли бы долгие годы. Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование. Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Четвертая ступень: иррациональный уровень управления. Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям. Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных. Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть…
КОМПЛЕКТ из пяти аудиосеминаров В. Тарасова: 1) Восемь ступеней управленческого искусства 2) Управление по Макиавелли 3) Управление по Макиавелли (вторая часть) 4) Персональное управленческое искусство 5) Искусство управленческой борьбы
Бизнес. Предпринимательство3 часа
$66.99
| Вес | 4 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| handling_time | 26 days |
| ISBN | 978-5-98124-384-4 |
| EAN | 9785981243844 |
| формат | mp3 |
| Издательство | |
| Серия | |
| переплет | DigiPaсk |
| Автор | |
| стандарт | 1000 |
| дата-получения | 26.06.2008 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 30 |
| SKU | 00000593 |
| Язык | |
| тираж | 1 |










Отзывы
Отзывов пока нет.