БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов — от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.После прочтения вы научитесь:- искать корневую причину проблемы;- собирать сильную команду под конкретный проект;- определять границы и логику процесса;- внедрять только нужные и проверенные решения;- рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
Бизнес литератураБДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов — от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.После прочтения вы научитесь:- искать корневую причину проблемы;- собирать сильную команду под конкретный проект;- определять границы и логику процесса;- внедрять только нужные и проверенные решения;- рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.
$39.49
| Вес | 25 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| handling_time | 15 days |
| переплет | Твердый переплет |
| ISBN | 978-5-04-203861-7 |
| EAN | 9785042038617 |
| формат | 72×94/16 |
| Издательство | |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| стандарт | 6 |
| Автор | |
| дата-получения | 22.10.2025 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 448 |
| SKU | 11913220 |
| формат-ммсм | 175×225 |








Отзывы
Отзывов пока нет.