Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.Вы научитесь:- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: «Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата», — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)
Бизнес литератураАлександр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.Вы научитесь:- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: «Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата», — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
$38.49
| Вес | 29.5 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| handling_time | 15 days |
| ISBN | 978-5-04-235805-0 |
| EAN | 9785042358050 |
| формат | 72×94/16 |
| Издательство | |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| переплет | Твердый переплет |
| Автор | |
| стандарт | 4 |
| дата-получения | 02.03.2026 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 464 |
| SKU | 12040800 |
| формат-ммсм | 175×225 |
| тираж | 1500 |








Отзывы
Отзывов пока нет.