Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний – на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги – анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд. , испр. И доп. Практическое пособие
ПрочиеКнига посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний – на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги – анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
$32.99
Вес | 12 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
ISBN | 978-5-534-08533-4 |
EAN | 9785534085334 |
Формат | 60×90/16 |
Издательство | |
Серия | |
Переплет | Твердый переплет |
Автор | |
Стандарт | 20.0000 |
Дата получения | 07.11.2016 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 205 |
SKU | 491842 |
Формат, мм\см | 145×215 |
Язык | |
Тип издания | Отдельное издание |
Тираж | 4 |