Учебное пособие посвящено проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний – на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги – анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд. , испр. И доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры
Учебная литератураУчебное пособие посвящено проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний – на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги – анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
$30.99
Вес | 10.4 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
ISBN | 978-5-534-07602-8 |
формат | 60×90/16 |
Издательство | |
Серия | |
переплет | Твердый переплет |
Автор | |
стандарт | 20.0000 |
дата-получения | 01.11.2016 |
Год выпуска | |
EAN | 9785534076028 |
количество-страниц | 205 |
SKU | 491531 |
формат-ммсм | 145×215 |
Язык | |
тип-издания | Отдельное издание |
тираж | 4 |
handling_time | 20 days |