Успех определяется не выбором той или иной конкретной инвестиции, а мастерством оценки и управления теми инвестициями, которые ваша компания уже сделала, что не возможно без применения четкого и строго структурированного подхода, предлагаемого автором и названного им «дорожной картой бизнес-инвестора». Инструменты, описанные им, могут пригодиться для анализа капиталовложений вашей компании на всех этапах инвестиционного процесса — от предварительного анализа до текущего управления. Данный подход интересен тем, что он не отвергает традиционных методик, с ним не нужно предпринимать широкомасштабные и дорогостоящие усилия по внедрению корпоративных преобразований. Читая книгу, вы узнаете, как можно перестроить уже существующие подходы, чтобы они стали эффективным средством оценки и исполнения инвестиций, необходимых вашей компании для повышения ее стоимости. Возможности практического применения дорожной карты бизнес-инвестора рассматриваются на примерах многих компаний с мировым именем. Кроме того, в приложении к руководству описаны элементы и показатели бухгалтерской и финансовой отчетности в качестве инструмента измерения инвестиций, которые ваша компания осуществляет в настоящее время или планирует провести в будущем. В книге содержится множество интересных идей для менеджеров любого уровня — тех, кто отвечает за принятие эффективных бизнес-решений. «Дорожная карта бизнес-инвестора» — своеобразный путеводитель, благодаря которому вы сможете успешно ориентироваться в изменчивом и непростом мире бизнеса.
Дорожная карта бизнес-инвестора. Керш Р.С.
Финансовое право. Налоговое правоКак повысить стоимость компании за счет капит.инвестиций
$0.00
Нет в наличии
Вес | 18.3 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
ISBN | 978-966-8644-66-5 |
EAN | 9789668644665 |
формат | 70×100/16 |
Издательство | |
переплет | Твердый переплет |
Автор | |
стандарт | 10 |
дата-получения | 07.02.2006 |
количество-страниц | 240 |
Год выпуска | |
SKU | 1873905 |
формат-ммсм | 170×240 |
Язык | |
тип-издания | Отдельное издание |
тираж | 2500 |
handling_time | 14 days |