ЦитатаЦели системы оплаты труда — повышение результативности сотрудников, привлекательности компании как работодателя на рынке труда, оптимизация численности и/ или сохранение ценных сотрудников.О чем книга Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI), и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. Почему книга достойна прочтения:• Книга написана практиками: директорами по персоналу и руководителями отделов компенсации и мотивации.• Эта не переводная книга, и здесь есть только российские кейсы.• Вы сможете избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее.Кто авторыЕлена Ветлужских — сертифицированный бизнес-тренер, консультант, преподаватель программы MBA. Автор книг «Мотивация и оплата труда: Практика. Методики. Инструменты», «Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI», «Генеральный директор: Ценный опыт» и других. Александра Ларина — эксперт в сфере управления персоналом, топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях с 2000 года, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в профильных журналах.Татьяна Петренко — действующий HR-директор, эксперт в области построения эффективных систем оплаты труда и мотивации, управления и оптимизации затрат на персонал.Анастасия Романова — топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях. В 2010 году вошла в рейтинг ТОП-20 лучших кадровиков России, победитель Всероссийского конкурса «HR года», автор более 30 публикаций в журналах «Директор по персоналу», «Каdrovik.ru», «Справочник по управлению персоналом»и других.
Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний. Ветлужских Е.
Бизнес литература, КнигиСистема вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель МВД Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR.
$0.00
Нет в наличии
Вес | 14 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
ISBN | 978-5-9614-5870-1 |
EAN | 9785961458701 |
Формат | 60×90/16 |
Издательство | |
Серия | |
Переплет | Твердый переплет |
Автор | Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова |
Стандарт | 16 |
Дата получения | 02.09.2016 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 201 |
SKU | 7721220 |
Формат, мм | 145×215 |
Город | М. |
Язык | |
Тип издания | Отдельное издание |
Тираж | 2000 |