ЦитатаЦели системы оплаты труда — повышение результативности сотрудников, привлекательности компании как работодателя на рынке труда, оптимизация численности и/ или сохранение ценных сотрудников.О чем книга Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI), и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. Почему книга достойна прочтения:• Книга написана практиками: директорами по персоналу и руководителями отделов компенсации и мотивации.• Эта не переводная книга, и здесь есть только российские кейсы.• Вы сможете избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее.Кто авторыЕлена Ветлужских — сертифицированный бизнес-тренер, консультант, преподаватель программы MBA. Автор книг «Мотивация и оплата труда: Практика. Методики. Инструменты», «Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI», «Генеральный директор: Ценный опыт» и других. Александра Ларина — эксперт в сфере управления персоналом, топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях с 2000 года, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в профильных журналах.Татьяна Петренко — действующий HR-директор, эксперт в области построения эффективных систем оплаты труда и мотивации, управления и оптимизации затрат на персонал.Анастасия Романова — топ-менеджер в крупных холдинговых компаниях. В 2010 году вошла в рейтинг ТОП-20 лучших кадровиков России, победитель Всероссийского конкурса «HR года», автор более 30 публикаций в журналах «Директор по персоналу», «Каdrovik.ru», «Справочник по управлению персоналом»и других.
Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний. Ветлужских Е.
Бизнес литератураСистема вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель МВД Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR.
$14.49
Нет в наличии
| Вес | 12 унция |
|---|---|
| Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
| формат-ммсм | 145×215 |
| переплет | Твердый переплет |
| ISBN | 978-5-9614-5870-1 |
| handling_time | 14 days |
| тип-издания | Отдельное издание |
| формат | 60×90/16 |
| Издательство | |
| Серия | |
| Автор | Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова |
| стандарт | 16 |
| тираж | 2000 |
| дата-получения | 02.09.2016 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 201 |
| SKU | 7721220 |
| город | М. |
| Язык | |
| EAN | 9785961458701 |







