Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха

Цитата «Индустрия лидерства дает то, чего хотят клиенты. А нужно ли это им на самом деле — совсем другой вопрос». О чем эта книгаО пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру? Опираясь на результаты исследований, автор призывает избавиться от иллюзии? и стереотипов. Вы узнаете, почему многие популярные представления о лидерстве и усилия, направленные на развитие лидерских качеств, не соответствуют современному положению дел. Он анализирует истории лидеров и призывает руководствоваться достоверной информацией, чтобы защитить себя и изменить корпоративный мир к лучшему. Для кого эта книгаДля всех, кому интересна тема лидерства и вдохновляют интеллектуальные задачи. Почему книга «Лидерство без вранья: Как привести в порядок работу и карьеру» заслуживает прочтенияКнига поможет развить навык критического мышления; Автор предлагает более пристальный, научный взгляд на важные аспекты поведения лидеров; Книга Пфеффера претендует на то, чтобы стать вехой в исследовании лидерства. Автор напоминает, что развитие общества порождает потребности в лидерах нового типа и что только системный и честный подход к изучению практики лидерства может дать значимые результаты и повысить эффективность «индустрии лидерства»; Эта книга — не просто описание провалов различных лидеров. Автор помогает читателю понять причины этих провалов и извлечь важные уроки; В каждой главе Пфеффер предлагает рекомендации и варианты деи?ствий по устранению обсуждаемых проблем. Кто авторДжеффри Пфеффер — профессор-стипендиат фонда Томаса Д. Дее, преподаватель организационного поведения в Стэнфордской высшей школе бизнеса, где работает с 1979 г. Пфеффер является автором или соавтором 14 книг по таким темам, как власть, менеджмент и методы управления персоналом, организационное устройство и научно-обоснованное управление. Пфеффер проводил семинары в 38 странах мира, был приглашенным профессором Лондонской и Гарвардской бизнес-школ, Сингапурского университета управления и IESE в Барселоне. Входил в совет директоров нескольких компании?-разработчиков программного обеспечения для управления человеческим капиталом, а также ряда корпорации? и некоммерческих организации?. Лауреат премии Ричарда Д. Ирвина за научный вклад в менеджмент, обладатель почетной докторской степени в Университете Тилбурга. Входит в список 25 ведущих ученых в области менеджмента Thinkers-50, обладатель множества наград за свои книги, статьи и научную деятельность. Ключевые словаЛидерство, управление, менеджмент, управление персоналом.