Лучшее место для работы: Искусство создавать превосходное деловое пространство. Фридман Р.

Посвящена теме мотивации сотрудников и создания вдохновляющей рабочей обстановки, которые в конечном итоге оправдывают все вложенные инвестиции и приносят дивиденды. «Для многих компаний из списка Fortune главный расчет прост: довольные работники приносят больше прибыли», — утверждает Фридман.«Секрет создания рабочих мест, которые бы всех устраивали, не в том, чтобы тратить больше денег. Надо создавать условия, позволяющие сотрудникам выполнять свою работу наилучшим образом».Рон Фридман базируется здесь на современных, очень важных открытиях в области бихевиоризма и нейропсихологии, мало обсуждаемых где-либо, кроме узкоспециализированных научных кругов. Автор уверен: именно эти знания должны стать толчком к изменениям в управлении.«Сегодня бизнесу нужны психологи. В мире, где производительность зависит от качества мышления сотрудника, на первый план выходят психологические факторы, именно они определяют успех». Опираясь на них, руководитель смотрит на подчиненного под совершенно иным углом.Линчевание за промах, особенно в случае зарекомендовавшего себя сотрудника, нынче не в моде. Не в моде также и покупать людей за деньги. Есть способы гораздо более эффективные и тонкие, от которых в выигрыше остается не только сотрудник, но в первую очередь сам работодатель.Для подтверждения своих слов Фридман приводит множество разнообразных примеров трансформации человеческого сознания и путей повышения эффективности как компаний, так и каждого отдельно взятого сотрудника. Он уверяет: идеальное место работы — это не миф, это реальность, к которой люди априори настроены скептически и которую необходимо менять.Адресована топ-менеджерам и собственникам компаний, а также потенциальным руководителям для улучшения собственной продуктивности и подъема производительности своей команды.