Организации тратят миллионы, пытаясь внедрить инновации. Как узнать, будет ли отдача? Автор предлагает совершенно новую технику оценки инновационных проектов, которая не только быстрее и эффективнее других подходов, но и позволяет получить реальные кейсы, которыми могут пользоваться в своей практике люди, ответственные за принятие решений. Кейс-метод оценки инновационных проектов поможет понять, почему новый продукт «не идёт»; почему некоторые менеджеры теряют персонал, в то время как другие могут заинтересовать и удержать своих людей; готова ли «пилотная» программа к использованию на всех уровнях в организации; приносят ли результаты тренинговые программы? Джеймс Р. Сандерс, бывший президент American Evaluation Association
Метод успешного случая. Быстрый способ узнать, что работает, а что-нет. Бринкерхофф Р.
Управление. МенеджментОрганизации тратят миллионы, пытаясь внедрить инновации. Как узнать, будет ли отдача? Автор предлагает совершенно новую технику оценки инновационных проектов, которая не только быстрее и эффективнее других подходов, но и позволяет получить реальные…
$8.49
Вес | 16 oz |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 in |
ISBN | 978-5-98293-076-7 |
ISBN10 | 5-98293-076-8 |
EAN | 9785982930767 |
Формат | 60×90/8 |
Издательство | |
Переплет | Мягкий переплет |
Автор | |
Стандарт | 8 |
Дата получения | 09.04.2012 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 224 |
SKU | 173003 |
Формат, мм | 220×290 |
Город | Москва |
Язык | |
Тип издания | Отдельное издание |
Тираж | 1000 |