Николаева О., Алексеева О. Стратегический управленческий учет. Изд. 2-е

Данная монография посвящена относительно новому направлению развития управленческого учета — стратегическому управленческому учету, представляющему собой учетно-аналитическую систему, которая призвана обеспечить информационные потребности стратегического менеджмента. Сделана попытка обобщить имеющиеся представления и раскрыть сущность стратегического управленческого учета, его основные задачи и функции, отличительные особенности. Как инструментарий стратегического управленческого учета рассмотрены наиболее современные и эффективные технологии — учет затрат по видам деятельности и на его основе бюджетирование и управление по видам деятельности, модель экономической добавленной стоимости, а также система сбалансированных показателей как наиболее перспективный комплексный подход к управлению организациями. Рассмотрены возможности интеграции этих трех популярных методов управленческого учета, которая позволит предприятиям успешно реализовать бизнес-стратегии и получить новые преимущества в стратегической конкурентной борьбе. Также подробно описывается опыт практического внедрения системы сбалансированных показателей на примере сети супермаркетов.
Издание предназначено прежде всего для руководителей предприятий, особенно для руководителей высшего уровня, для работников бухгалтерских и экономических служб организаций, для слушателей систем повышения квалификации в области экономических знаний, а также для всех, кто интересуется современным бухгалтерским учетом и менеджментом.

$30.49

ID: 1566002 Артикул: 339942 Категория:

Данная монография посвящена относительно новому направлению развития управленческого учета — стратегическому управленческому учету, представляющему собой учетно-аналитическую систему, которая призвана обеспечить информационные потребности стратегического менеджмента. Сделана попытка обобщить имеющиеся представления и раскрыть сущность стратегического управленческого учета, его основные задачи и функции, отличительные особенности. Как инструментарий стратегического управленческого учета рассмотрены наиболее современные и эффективные технологии — учет затрат по видам деятельности и на его основе бюджетирование и управление по видам деятельности, модель экономической добавленной стоимости, а также система сбалансированных показателей как наиболее перспективный комплексный подход к управлению организациями. Рассмотрены возможности интеграции этих трех популярных методов управленческого учета, которая позволит предприятиям успешно реализовать бизнес-стратегии и получить новые преимущества в стратегической конкурентной борьбе. Также подробно описывается опыт практического внедрения системы сбалансированных показателей на примере сети супермаркетов.
Издание предназначено прежде всего для руководителей предприятий, особенно для руководителей высшего уровня, для работников бухгалтерских и экономических служб организаций, для слушателей систем повышения квалификации в области экономических знаний, а также для всех, кто интересуется современным бухгалтерским учетом и менеджментом.

Вес13 oz
Габариты8.5 × 5.7 × 1.0 in
ISBN

978-5-382-00924-7

EAN

9785382009247

Формат

60×90/16

Издательство

Переплет

Мягкий переплет

Автор

Стандарт

24

Дата получения

09.12.2008

Год выпуска

Количество страниц

304

SKU

78394

Формат, мм\см

145×215

Язык

Тип издания

Отдельное издание

Тираж

10