Эффективная работа совета директоров как высшего органа управления предприятием — залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге «Искусство результативного управления», выпущенной издательством «Добрая книга» в 2004 году, Рэм Чаран в своей новой работе обращает внимание читателя на главную проблему любого растущего бизнеса — несоответствие прилагаемых директорами усилий и результатов работы возглавляемых ими организаций. Здесь вы найдете множество примеров из практики работы советов директоров ведущих компаний мира и познакомитесь с технологиями, которые помогут любому коллегиальному органу управления компанией существенно повысить эффективность своей работы, а значит, и результаты деятельности компании в целом. Вы узнаете:
— как наладить эффективные внутрикорпоративные коммуникации между различными подразделениями компании и лидерами, которые их возглавляют;
— как совместными усилиями разработать стратегию развития компании;
— как обеспечить преемственность руководства компании и организовать кадровый резерв из числа сотрудников предприятия;
— как разработать для топ-менеджеров компании адекватные компенсационные пакеты, привязав их к достижению бизнес-целей предприятия;
— как организовать работу совета директоров в свете новых требований Акта Сарбанеса-Оксли.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе.
ИсторияЭффективная работа совета директоров как высшего органа управления предприятием — залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге «Искусство результативного управления», выпущенной издательством «Добрая книга» в 2004 году, Рэм Чаран в своей новой работе обращает внимание читателя на главную проблему любого растущего бизнеса — несоответствие прилагаемых директорами усилий и результатов работы возглавляемых ими организаций. Здесь вы найдете множество примеров из практики работы советов директоров ведущих компаний мира и познакомитесь с технологиями, которые помогут любому коллегиальному органу управления компанией существенно повысить эффективность своей работы, а значит, и результаты деятельности компании в целом. Вы узнаете:
— как наладить эффективные внутрикорпоративные коммуникации между различными подразделениями компании и лидерами, которые их возглавляют;
— как совместными усилиями разработать стратегию развития компании;
— как обеспечить преемственность руководства компании и организовать кадровый резерв из числа сотрудников предприятия;
— как разработать для топ-менеджеров компании адекватные компенсационные пакеты, привязав их к достижению бизнес-целей предприятия;
— как организовать работу совета директоров в свете новых требований Акта Сарбанеса-Оксли.
$15.49
Вес | 20 oz |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 in |
ISBN | 978-5-98124-064-5 |
ISBN10 | 5-98124-064-4 |
EAN | 9785981240645 |
Формат | 60×90/16 |
Издательство | |
Серия | |
Переплет | Твердый переплет |
Автор | |
Стандарт | 14 |
Дата получения | 14.10.2005 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 312 |
SKU | 00000150 |
Формат, мм\см | 140x210x10 |
Язык | |
Тип издания | Отдельное издание |
Тираж | 140 |