Книга представляет собой практическое руководство по рекрутингу на разных этапах: от разработки требований к кандидату и до процессов онбординга. Пошаговая инструкция основана на профессиональном опыте Сергея Журавлёва, hr-специалиста с 10-летним опытом работы в сфере управления кадров.Автор уверен, что все этапы подбора персонала тесно взаимосвязаны и образуют большую единую систему, поэтому поиск кандидата важно начинать не с размещения вакансии, а с формулировки задачи от заказчика и заканчивать не в первый рабочий день нового сотрудника, а минимум через полгода после завершения испытательного срока.Закрыв несколько сотен вакансий, Сергей Журавлёв разработал структурированную систему рекрутинга, которой и делится в книге. Эти советы помогут начинающим эйчарам улучшить навыки в профессиональной сфере.Главная причина кадрового голода — использование крайне ограниченного круга инструментов рекрутинга либо их неправильное использование, а также отсутствие любого активного или хотя бы полуактивного подбора.Научиться эффективному поиску сотрудников;Понять, как повысить мотивацию персонала и снизить уровень текучести кадров;Узнать инсайдерскую информацию о тонкостях рекрутинга.Кандидат должен чувствовать, что в он в данный момент самый важный для тебя человек.Невозможно без активного человеческого участия решать вопросы, связанные с людьми — с их подбором, обучением, адаптацией, мотивацией и управлением.
Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала
Бизнес литератураКнига представляет собой практическое руководство по рекрутингу на разных этапах: от разработки требований к кандидату и до процессов онбординга. Пошаговая инструкция основана на профессиональном опыте Сергея Журавлёва, hr-специалиста с 10-летним опытом работы в сфере управления кадров.Автор уверен, что все этапы подбора персонала тесно взаимосвязаны и образуют большую единую систему, поэтому поиск кандидата важно начинать не с размещения вакансии, а с формулировки задачи от заказчика и заканчивать не в первый рабочий день нового сотрудника, а минимум через полгода после завершения испытательного срока.Закрыв несколько сотен вакансий, Сергей Журавлёв разработал структурированную систему рекрутинга, которой и делится в книге. Эти советы помогут начинающим эйчарам улучшить навыки в профессиональной сфере.Главная причина кадрового голода — использование крайне ограниченного круга инструментов рекрутинга либо их неправильное использование, а также отсутствие любого активного или хотя бы полуактивного подбора.Научиться эффективному поиску сотрудников;Понять, как повысить мотивацию персонала и снизить уровень текучести кадров;Узнать инсайдерскую информацию о тонкостях рекрутинга.Кандидат должен чувствовать, что в он в данный момент самый важный для тебя человек.Невозможно без активного человеческого участия решать вопросы, связанные с людьми — с их подбором, обучением, адаптацией, мотивацией и управлением.
$23.99
| Вес | 11.3 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| формат | 60×90/16 |
| Издательство | |
| переплет | Твёрдый переплёт |
| Автор | |
| стандарт | 8 |
| дата-получения | 05.02.2024 |
| Год выпуска | |
| SKU | 315518 |
| формат-ммсм | 13x146x218 |
| количество-страниц | 180 |
| тираж | 1 |
| handling_time | 16 days |
| ISBN | 978-5-206-00275-1 |
| EAN | 9785206002751 |







