Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр

О книгеКлассический учебник по теории игр: четкие определения, вопросы, упражнения, глоссарий, доступное изложение.Стратегическое мышление — это способность анализировать взаимодействие с другими людьми, тогда как они точно так же анализируют ту же ситуацию. Во время марафона ваши соперники могут срывать или поддерживать ваши попытки возглавить забег, в зависимости от того, что, по их мнению, больше отвечает их интересам. В теннисе ваш соперник пытается угадать, куда вы направите свою подачу или обводящий удар; в футболе тренер команды противника организует игру так, чтобы его команда предпринимала самые эффективные действия в ответ на организованную вами игру. Безусловно, вы должны учитывать то, что думает другой игрок, но он точно так же учитывает то, что думаете вы.Теория игр — это наука о таком интерактивном принятии решений. Другими словами, теория игр — это наука о рациональном поведении в интерактивных ситуациях (то есть при наличии других игроков).Это четвертое издание ставшего классическим учебника по теории игр, завоевавшего заслуженную популярность за наглядные примеры и упражнения, а также за доступное изложение, не требующее от читателей серьезной математической подготовки.После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет развить стратегическое мышление и научиться принимать обоснованные решения.Для студентов, изучающих теорию игр.Для всех интересующихся математикой и ее приложениями в бизнесе и жизни.Цитаты из книгиСтраховка Когда люди, потерпевшие убытки, ведут со страховои? компаниеи? переговоры о страховом покрытии, их позиция намного слабее. Часто компании предлагают тем, кто понес серьезныи? ущерб, заниженную сумму страхового возмещения, зная, что им необходимо немедленно начать все сначала, а значит, у них высокая степень нетерпения.Коммуникации Обычно самыи? простои? способ передать информацию другим — просто сообщить им ее. Точно так же самыи? простои? способ получить информацию — попросить предоставить ее. Однако участники стратегическои? игры должны осознавать, что другие игроки не всегда говорят правду сами и не всегда поверят чьим-то утверждениям.Сдерживание и принуждение  Теоретически как угроза, так и обещание могут обеспечить либо сдерживание, либо принуждение. Например, родитель, которыи? хочет, чтобы его ребенок хорошо учился (принуждение), может либо пообещать вознаграждение (новыи? гоночныи? велосипед) за успехи в школе, либо пригрозить наказанием (ограничить время пребывания вне дома), если оценки будут низкими.Вероятность В широком смысле вероятность — это степень возможности наступления определенного события или совокупности событии?.Плюралистиче­ское неведение Люди смотрят друг на друга в поисках подсказок или советов по таким вопросам и в этом свете пытаются интерпретировать поведение окружающих. Если они видят, что никто ничего не предпринимает, они делают вывод, что помощь, скорее всего, не нужна, и по этои? причине тоже самоустраняются.Угрозы  Если угроза обеспечивает требуемыи? результат, ее не нужно приводить в исполнение. В деи?ствительности риск возможнои? ошибки в расчетах или в выполнении деи?ствия, составляющего суть угрозы, даже если другои? игрок подчинится вашим требованиям, — веское основание воздержаться от использования более серьезных, чем необходимо, угроз.