Каждому сегодня знакома фраза «жить нужно в состоянии потока». Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.Новая книга автора бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски» Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде «эффективным менеджером» — его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
Стратегия победного потока. Agile по-суворовски
История, ПрочиеКаждому сегодня знакома фраза «жить нужно в состоянии потока». Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.Новая книга автора бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски» Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде «эффективным менеджером» — его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.
$23.49
Вес | 16 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
Формат | 60×90/16 |
Издательство | |
Серия | |
Переплет | Твердый переплет |
Автор | |
Стандарт | 10 |
Дата получения | 11.11.2020 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 312 |
SKU | 9559490 |
Формат, мм | 145×215 |