Нет в наличии

Стратегия чистого листа:Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

$0.00

Нет в наличии

ID: 358807 Артикул: 501479 Категория:

Цитата»Мы должны навсегда расстаться с иллюзией предсказуемости будущего.»Марк РозинО чем книгаО стратегах и оппортунистах. О двух главных типажах бизнесменов, совершающих различные ошибки в одно и то же время. О плюсах и минусах данных подходов к бизнес-планированию и всех вытекающих подробностях.Почему книга достойна прочтенияСтратегические мифы и оппортунистическая правда: что выбрать?Управлять по-разному — путь к успеху? Сочетание двух подходов к бизнесу в одном флаконе.Эпоха оппортунистов — пошаговая инструкция к применению новых методов управления.Для кого эта книгаДля руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые знают основы менеджмента и пробовали преобразовывать компании.. Кто авторМарк Розин — президент компании «ЭКОПСИ Консалтинг». По базовому образованию психолог. В начале 1990-х гг. занимался преподавательской и научной деятельностью, в частности, участвовал в многолетнем исследовательском проекте Университета Кларка (Clark University, Бостон, США). Кандидат психологических наук. С 1991 по 2001 г. обучался и проходил стажировку в консалтинговой компании RHR International (США). Согласно результатам опросов, входит в число наиболее авторитетных и востребованных экспертов на рынке обучения и развития персонала. Автор множества статей и публикаций по вопросам управления персоналом, повышения эффективности деятельности организаций, управления талантами.Ключевые понятияМенеджмент; стратегия; планирование; успех; эффективность.Особенности оформления книгиТвердый переплет.

Вес20 oz
Габариты8.5 × 5.7 × 1.0 in
isbn

978-5-9614-5071-2

ean

9785961450712

format

60×90/16

izdatelstvo

pereplet

Твердый переплет

authors

standart

12

date_income

26.06.2015

year

page_num

346

sku

a150260

format_size

145×215

manufacturer

city

М.

age_category

language

editors

type_edition

Отдельное издание

tiraj

2000