В настоящей книге на основании анализа существующей ситуации авторами предлагается концепция современного управления, исходящая из гуманитарных представлений об управленческой деятельности. Современная социально-экономическая ситуация предъявляет новые требования ко всем типам организаций, включенным в экономическую деятельность на глобальном и местном уровнях, независимо от их формы собственности и размера. Стратегия проектирования и программирования, характерная для эпохи «больших проектов» второй половины XX века, уступает место стратегии реагирования на постоянно меняющиеся условия. В этой ситуации ключевым фактором успеха становится внутренняя готовность организаций к изменениям. Развитие как рост перестает быть ценностью; на первый план выходит обеспечение целостности и равновесия. На смену «организации-машине» приходит понятие организации как организма, у которого есть собственный жизненный цикл и законы его разворачивания. Люди, входящие в рабочие коллективы, перестают быть «человеческими ресурсами» и становятся соучастниками процесса поддержания организационного равновесия. В этих условиях существенно повышаются требования к управленческой деятельности и к ее субъектам — управленцам. Качество управления становится решающим фактором жизнеспособности организации. Выдвижение на первый план «человеческого» требует от управленца осознания этого факта и изменения картины мира, развития новых умений.
Книга предназначена для специалистов в сфере управления, ученых и педагогов.
Управление в мировом и российском трендах: Концепция
Художественная литератураВ настоящей книге на основании анализа существующей ситуации авторами предлагается концепция современного управления, исходящая из гуманитарных представлений об управленческой деятельности. Современная социально-экономическая ситуация предъявляет новые требования ко всем типам организаций, включенным в экономическую деятельность на глобальном и местном уровнях, независимо от их формы собственности и размера. Стратегия проектирования и программирования, характерная для эпохи «больших проектов» второй половины XX века, уступает место стратегии реагирования на постоянно меняющиеся условия. В этой ситуации ключевым фактором успеха становится внутренняя готовность организаций к изменениям. Развитие как рост перестает быть ценностью; на первый план выходит обеспечение целостности и равновесия. На смену «организации-машине» приходит понятие организации как организма, у которого есть собственный жизненный цикл и законы его разворачивания. Люди, входящие в рабочие коллективы, перестают быть «человеческими ресурсами» и становятся соучастниками процесса поддержания организационного равновесия. В этих условиях существенно повышаются требования к управленческой деятельности и к ее субъектам — управленцам. Качество управления становится решающим фактором жизнеспособности организации. Выдвижение на первый план «человеческого» требует от управленца осознания этого факта и изменения картины мира, развития новых умений.
Книга предназначена для специалистов в сфере управления, ученых и педагогов.
$16.49
Вес | 6 унция |
---|---|
Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
ISBN | 978-5-397-03483-8 |
EAN | 9785397034838 |
Формат | 62×90/16 |
Издательство | |
Переплет | Мягкий переплет |
Автор | |
Стандарт | 60 |
Дата получения | 29.10.2012 |
Год выпуска | |
Количество страниц | 112 |
SKU | 166920 |
Формат, мм\см | 150×215 |
Язык | |
Тип издания | Отдельное издание |
Тираж | 5 |