В учебнике представлены ключевые аспекты управления инновациями на микро- и макроуровне. Рассмотрены современные подходы к разработке концепции нового продукта, оценки его конкурентоспособности, выбора способа защиты результатов НИОКР, планирования стратегии коммерциализации интеллектуальной собственности, кадрового менеджмента. Проведен подробный анализ особенностей разработки маркетингового комплекса для инновационной продукции и результатов интеллектуальной деятельности, подробно рассмотрены специфические современные способы привлечения финансовых ресурсов, таких как венчурный капитал и краудфандинг. Особое внимание уделено методам государственного регулирования инновационной деятельности, включая прямое и косвенное финансирование.
Управление инновациями. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры
ПрочиеВ учебнике представлены ключевые аспекты управления инновациями на микро- и макроуровне. Рассмотрены современные подходы к разработке концепции нового продукта, оценки его конкурентоспособности, выбора способа защиты результатов НИОКР, планирования стратегии коммерциализации интеллектуальной собственности, кадрового менеджмента.Проведен подробный анализ особенностей разработки маркетингового комплекса для инновационной продукции и результатов интеллектуальной деятельности, подробно рассмотрены специфические современные способы привлечения финансовых ресурсов, таких как венчурный капитал и краудфандинг. Особое внимание уделено методам государственного регулирования инновационной деятельности, включая прямое и косвенное финансирование.
$49.49
Нет в наличии
| Вес | 17 унция |
|---|---|
| Габариты | 8.5 × 5.7 × 1.0 дюйм |
| EAN | 9785534066081 |
| Издательство | |
| Серия | |
| переплет | Твердый переплет |
| Автор | |
| стандарт | 14.0000 |
| дата-получения | 13.04.2018 |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 298 |
| SKU | 494062 |
| Язык | |
| тип-издания | Отдельное издание |
| тираж | 4 |
| handling_time | 14 days |
| формат-ммсм | 170×240 |
| ISBN | 978-5-534-06608-1 |
| формат | 70×100/16 |







