УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЕННЫХ. ЭФФЕКТИВНОЕ ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (двухдневный семинар)

Содержание курса:- Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Основные инструменты оперативного управления — регламентирование, делегирование, координация, контроль и мотивация.- Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией.- Делегирование: Почему порученные задания не выполняются так, как надо.- Координация: Организация обратной связи в процессе исполнения работы.- Контроль: Почему сотрудники совершают ошибки и как их предотвратить. Выбор системы контроля в зависимости от вида работы и репутации сотрудника.- Мотивация: Компоненты системы мотивации и их использование совместно с другими управленческими инструментами.- Типичные управленческие ситуации: разбор удачных и неудачных управленческих решений.Результаты внедрения технологий курса:- Уход от рутины и сосредоточение на более важных стратегических задачах при сохранении полного контроля над ситуацией; существенная экономия времени и сил руководителя.- Повышение четкости работы, исполнительности и качества выполнения подчиненными поставленных задач.Время звучания: 10 ч. 50 мин.