УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник и практикум для академического бакалавриата

В учебнике раскрывается сущность управления человеческими ресурсами, показывается его центральное место в системе менеджмента организации. Анализируется история инноваций в управлении человеческими ресурсами. В качестве основных теоретических подходов к управлению человеческими ресурсами выделяются рационалистический и гуманистический подходы.Рассматриваются функции и структура рынка труда, а также действия на нем посредников и организаций по рекрутированию человеческих ресурсов. Особое внимание уделяется трансформации рынка труда в постиндустриальном обществе: становлению креативного класса, возрастанию разнообразия форм занятости, активному развитию новых видов посредничества.Описываются традиционные функции управления человеческими ресурсами: их планирование, поиск, отбор и наем, адаптация, оценка и вознаграждение, развитие. Обсуждаются такие актуальные проблемы, как менеджмент качества, стресс-менеджмент, приверженность персонала и корпоративный патриотизм, управление человеческими ресурсами в процессе слияния и поглощения компаний, краудсорсинг в управлении человеческими ресурсами.Практические задания включают кейсы, содержащие дискуссионные материалы об управлении человеческими ресурсами в отечественных и зарубежных организациях.Для студентов бакалавриата и магистратуры, специализирующихся в областях управления персоналом, менеджмента организаций, государственного и муниципального управления, социологии управления, а также преподавателей управленческих дисциплин и всех, кто интересуется современными проблемами организации и менеджмента.