Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия

Книга Михаила Молоканова, до недавнего времени одного из директоров международного масложирового холдинга, одновременно откровенна и практична. Менеджер, нацеленный на место в Совете директоров, прочитав ее, лучше подготовится к тому, что его может ждать на самом верху организации. А перегруженный управленец — найдет в ней эффективные инструменты и подходы для решения уже сейчас стоящих перед ним задач.Более 50 собственников бизнеса, топ-менеджеров и предпринимателей, прочтя книгу еще в рукописи, уже оценили ее энциклопедичность. «Управленческий спецназ» можно читать как последовательно, так и выборочно: отдельными главами по наиболее актуальным темам. — Сразу применяя прочитанное.Эта книга не для тех, кто хочет заработать «миллионы-миллиарды». Если вы до сих пор ищете книжку, которая в этом вам поможет вместо того, чтобы пробовать заработать: действовать, ошибаться и снова действовать, вы никогда их не заработаете. В нынешнем мире нет «волшебных пилюль».Эта книга для тех, кто хочет сохранить и преумножить то, чего он уже достиг. — Не растерять из-за некорректного или неэффективного управления.Вряд ли у вас получится читать ее «механически». Придется вчитываться, делать паузы, осознавать приходящие свои собственные мысли, соотносить со своим опытом…