Книга, после которой масштабирование перестает быть лотереей. В книге — двенадцать содержательных интервью с предпринимателями, которые прошли путь от одной точки до федеральной сети и сохранили качество, людей и смысл. Они показывают, как на самом деле вырастить сеть: кого брать в партнеры и как их готовить, какие стандарты держат дистанцию, как устроить финмодель, чтобы рос не только оборот, но и маржа, и как контролировать сотни точек без поломки сервиса.Книга начинается с ответа на вопрос «зачем» — зачем стране и рынку нужен зрелый франчайзинг. Авторы формулируют миссию: не «догонять модные тренды», а строить «храм» — систему, где сильные модели вытесняют слабые и поднимают планку сервиса. Это не метафора, а принцип: делать рынок цивилизованнее, качественнее, сильнее.Мне важно, чтобы рос масштаб каждого франчайзи как личности, предпринимателя, лидера.На выходе читатель получает рабочие алгоритмы, которые сокращают цену ошибок запуска и роста: как формировать воронку партнеров и проводить отбор; как организовывать обучение и сертификацию; какие стандарты реально исполняются; как строить мониторинг и «качественный контур» сети; как обеспечить устойчивую экономику каждой точки и всей системы.Работа с франчайзи — это особая форма управления, высший пилотаж.
Франчайзинг по любви. 12 историй предпринимателей, которые меняют индустрию
Бизнес литератураКнига, после которой масштабирование перестает быть лотереей. В книге — двенадцать содержательных интервью с предпринимателями, которые прошли путь от одной точки до федеральной сети и сохранили качество, людей и смысл. Они показывают, как на самом деле вырастить сеть: кого брать в партнеры и как их готовить, какие стандарты держат дистанцию, как устроить финмодель, чтобы рос не только оборот, но и маржа, и как контролировать сотни точек без поломки сервиса.Книга начинается с ответа на вопрос «зачем» — зачем стране и рынку нужен зрелый франчайзинг. Авторы формулируют миссию: не «догонять модные тренды», а строить «храм» — систему, где сильные модели вытесняют слабые и поднимают планку сервиса. Это не метафора, а принцип: делать рынок цивилизованнее, качественнее, сильнее.Мне важно, чтобы рос масштаб каждого франчайзи как личности, предпринимателя, лидера.На выходе читатель получает рабочие алгоритмы, которые сокращают цену ошибок запуска и роста: как формировать воронку партнеров и проводить отбор; как организовывать обучение и сертификацию; какие стандарты реально исполняются; как строить мониторинг и «качественный контур» сети; как обеспечить устойчивую экономику каждой точки и всей системы.Работа с франчайзи — это особая форма управления, высший пилотаж.
$38.49
| Вес | 28.2 унция |
|---|---|
| Габариты | 21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм |
| handling_time | 21 days |
| стандарт | 5 |
| ISBN | 978-5-206-00617-9 |
| EAN | 9785206006179 |
| формат | 70×100/16 |
| Издательство | |
| переплет | Твердый переплет |
| дата-получения | 16.01.2026 |
| Автор | |
| Год выпуска | |
| количество-страниц | 436 |
| SKU | 12003930 |
| формат-ммсм | 170×240 |
| тираж | 2000 |








Отзывы
Отзывов пока нет.