SWOT-анализ и синтез — основа формирования корпоративной стратегии

В процессе решения проблем антикризисного управления сегодня и эффективного проектирования будущего Свет системы методов (SWOT-анализа и синтеза, стратегической дорожной карты, GAP-анализа, матричного анализа, ABC-анализа и др.) призван надежно озарять пути решения стратегических и тактических проблем организации. Особенность данной монографии носит принципиальный характер: 1) с системных позиций рассмотрен анализ и синтез SWOT-факторов, предложены нетрадиционная структуризация SWOT-факторов, а также их локальный синтез для определения движущих и тормозящих сил организации; 2) намечены пути выявления тенденций и закономерностей внешней и внутренней среды на основе обобщенной модели SWOT-факторов; 3) определяющей при создании стратегии (самоорганизующейся по своей сути) является модель гармонизации системы целей.
Книга предназначена для студентов и аспирантов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, а также для научных работников и преподавателей вузов. Кроме того, она принесет несомненную пользу практическим работникам, осознающим необходимость перемен на основе принятия и реализации стратегических и тактических решений в организации.